商業運營(ying)管(guan)理是(shi)做對(dui)產(chan)(chan)品和(he)(he)生產(chan)(chan)的(de)運營(ying)過程計劃、組織、實施和(he)(he)控制等工作。運營(ying)管(guan)理也可以指為對(dui)生產(chan)(chan)和(he)(he)提供公司主要的(de)產(chan)(chan)品和(he)(he)服務的(de)系統(tong)進行設(she)計、運行、評價和(he)(he)改進。

　　商業運作(zuo)(zuo)是指專門(men)從(cong)(cong)事產(chan)品(pin)交換(huan)的贏利性活動，通(tong)俗說法就是“買賣”。大多(duo)數(shu)的商業運作(zuo)(zuo)，都是通(tong)過成(cheng)本以上的價格(ge)賣出產(chan)品(pin)或服務(wu)，從(cong)(cong)而獲(huo)得贏利。

　　擴展資料

　　商業(ye)運作的(de)(de)根本所在是定位，特別是具有一(yi)(yi)定知名度(du)商圈的(de)(de)商業(ye)項(xiang)目，前期并沒(mei)有考慮定位的(de)(de)問(wen)題(ti)，開(kai)(kai)發(fa)商僅以快速銷售(shou)開(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)商鋪(pu)為目的(de)(de)。不(bu)管三七二十一(yi)(yi)，先把整個項(xiang)目的(de)(de)初步(bu)設想規劃一(yi)(yi)下，就開(kai)(kai)始向(xiang)客戶吹起投資回報。項(xiang)目經營出現問(wen)題(ti)，那么鋪(pu)子不(bu)但買不(bu)出去，而且會讓一(yi)(yi)部分沖動者大(da)吃一(yi)(yi)驚。

　　正因(yin)為，旁(pang)著(zhu)商(shang)圈既有的(de)(de)老字號知名度，而(er)不愿意花太多的(de)(de)精力去規劃和(he)設(she)想修建(jian)起來的(de)(de)商(shang)業樓(lou)盤最終(zhong)改如何實現(xian)投資的(de)(de)利益(yi)，因(yin)此，在招商(shang)過程中，很容易就出現(xian)了招商(shang)困難的(de)(de)現(xian)象。

　　目(mu)前，大(da)多數商業(ye)項目(mu)，由于建前定(ding)(ding)位(wei)不(bu)清(qing)晰，建中招商對象不(bu)清(qing)晰，建后運(yun)作(zuo)思路不(bu)清(qing)晰，整(zheng)個(ge)過程都是憑(ping)一(yi)種對老(lao)商圈盲目(mu)崇拜的(de)(de)心情去開發(fa)項目(mu)。即(ji)使前期(qi)(qi)順(shun)利，那么中期(qi)(qi)也(ye)逃不(bu)脫利害，即(ji)使前、中期(qi)(qi)一(yi)切正常，后期(qi)(qi)的(de)(de)時候，也(ye)會遇到不(bu)少(shao)麻煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)(de)定(ding)(ding)位(wei)問題，不(bu)僅直接決定(ding)(ding)了項目(mu)的(de)(de)可行性，同時也(ye)決定(ding)(ding)了項目(mu)能否發(fa)展(zhan)的(de)(de)概率有(you)多大(da)。