商業(ye)運營管理是做對產(chan)品和(he)(he)生產(chan)的運營過程(cheng)計劃、組織、實施和(he)(he)控制等(deng)工作。運營管理也可以(yi)指為(wei)對生產(chan)和(he)(he)提供公司主要的產(chan)品和(he)(he)服務的系統進行設計、運行、評價(jia)和(he)(he)改進。

　　商業運(yun)作是指專門從(cong)事(shi)產(chan)品交(jiao)換的贏利性活動(dong)，通俗說法(fa)就(jiu)是“買賣(mai)”。大(da)多數的商業運(yun)作，都是通過成本以上(shang)的價(jia)格賣(mai)出產(chan)品或服務，從(cong)而(er)獲得(de)贏利。

　　擴展(zhan)資料

　　商業(ye)運作的(de)根(gen)本(ben)所在(zai)是(shi)定位(wei)，特別是(shi)具有一(yi)定知(zhi)名度(du)商圈(quan)的(de)商業(ye)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，前期并沒(mei)有考(kao)慮定位(wei)的(de)問題，開(kai)(kai)發商僅以快速銷(xiao)售(shou)開(kai)(kai)發的(de)商鋪為目(mu)(mu)(mu)的(de)。不(bu)管三七(qi)二(er)十(shi)一(yi)，先(xian)把整個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)初步設想規劃一(yi)下，就開(kai)(kai)始向客(ke)戶(hu)吹(chui)起投資回報。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經營出現問題，那么鋪子不(bu)但買不(bu)出去，而且會讓一(yi)部(bu)分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)(shang)圈既有的老字(zi)號知名度，而不愿意花太多(duo)的精力去規(gui)劃和設想修建起來(lai)的商(shang)(shang)業樓(lou)盤最終改(gai)如何實現(xian)(xian)投資的利益，因此，在招商(shang)(shang)過程中(zhong)，很容易就出(chu)現(xian)(xian)了(le)招商(shang)(shang)困難(nan)的現(xian)(xian)象。

　　目(mu)(mu)前(qian)，大(da)多數(shu)商業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，由(you)于(yu)建前(qian)定位(wei)不(bu)清(qing)晰(xi)，建中(zhong)招商對(dui)象不(bu)清(qing)晰(xi)，建后(hou)運作思路(lu)不(bu)清(qing)晰(xi)，整個過程都是憑一種(zhong)對(dui)老商圈(quan)盲目(mu)(mu)崇(chong)拜的(de)心情去開發(fa)(fa)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。即(ji)使(shi)前(qian)期順利，那么中(zhong)期也(ye)逃不(bu)脫(tuo)利害，即(ji)使(shi)前(qian)、中(zhong)期一切(qie)正常(chang)，后(hou)期的(de)時(shi)候(hou)，也(ye)會遇到不(bu)少麻煩。環環相扣的(de)定位(wei)問題，不(bu)僅(jin)直(zhi)接決(jue)定了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)可行性，同時(shi)也(ye)決(jue)定了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)能否發(fa)(fa)展的(de)概率有多大(da)。