商業運營(ying)管理是(shi)做對(dui)產(chan)品和(he)生產(chan)的(de)運營(ying)過程計劃、組(zu)織、實(shi)施和(he)控制等工作。運營(ying)管理也可(ke)以指為對(dui)生產(chan)和(he)提(ti)供公司(si)主(zhu)要的(de)產(chan)品和(he)服務(wu)的(de)系統進行設計、運行、評價和(he)改(gai)進。

　　商業運作是(shi)指專(zhuan)門從(cong)事產(chan)品交(jiao)換的(de)贏(ying)利性活動(dong)，通(tong)俗說法就是(shi)“買(mai)賣(mai)”。大(da)多數(shu)的(de)商業運作，都是(shi)通(tong)過成本以上的(de)價(jia)格賣(mai)出(chu)產(chan)品或服務，從(cong)而獲得贏(ying)利。

　　擴展資料

　　商(shang)業運作(zuo)的(de)(de)根(gen)本所在是定(ding)位，特別是具有一定(ding)知(zhi)名度商(shang)圈的(de)(de)商(shang)業項目，前期(qi)并沒有考慮定(ding)位的(de)(de)問(wen)題(ti)，開(kai)(kai)發商(shang)僅以快速銷(xiao)售開(kai)(kai)發的(de)(de)商(shang)鋪(pu)為目的(de)(de)。不管三七二十一，先把(ba)整個項目的(de)(de)初步(bu)設想規劃一下，就開(kai)(kai)始向(xiang)客戶吹起投資回報。項目經營出(chu)現(xian)問(wen)題(ti)，那么鋪(pu)子不但買不出(chu)去，而(er)且會讓一部分沖動者大吃(chi)一驚。

　　正因為(wei)，旁著(zhu)商圈既(ji)有(you)的老(lao)字號知名度，而(er)不愿意(yi)花太多的精力去(qu)規劃和設想修建起來的商業樓盤最終改如(ru)何實現(xian)投(tou)資的利益，因此，在招商過程中(zhong)，很(hen)容易就(jiu)出現(xian)了招商困(kun)難(nan)的現(xian)象。

　　目(mu)(mu)(mu)前，大多(duo)(duo)數商業項目(mu)(mu)(mu)，由(you)于建前定(ding)(ding)位(wei)不(bu)(bu)清晰(xi)，建中招商對象不(bu)(bu)清晰(xi)，建后運作思路不(bu)(bu)清晰(xi)，整個過程(cheng)都是憑一種對老商圈(quan)盲目(mu)(mu)(mu)崇拜的心情去開(kai)發(fa)(fa)項目(mu)(mu)(mu)。即(ji)使(shi)前期(qi)(qi)順利(li)，那(nei)么中期(qi)(qi)也(ye)逃不(bu)(bu)脫利(li)害(hai)，即(ji)使(shi)前、中期(qi)(qi)一切正(zheng)常，后期(qi)(qi)的時候(hou)，也(ye)會遇到不(bu)(bu)少(shao)麻煩。環環相扣(kou)的定(ding)(ding)位(wei)問(wen)題，不(bu)(bu)僅直接決(jue)定(ding)(ding)了項目(mu)(mu)(mu)的可(ke)行性，同時也(ye)決(jue)定(ding)(ding)了項目(mu)(mu)(mu)能否(fou)發(fa)(fa)展的概率有多(duo)(duo)大。