商(shang)業運營管(guan)理是做(zuo)對產(chan)(chan)品和生產(chan)(chan)的運營過(guo)程計(ji)劃、組(zu)織、實施和控制等工作。運營管(guan)理也可以指為(wei)對生產(chan)(chan)和提供公司主要的產(chan)(chan)品和服務的系統進(jin)行設計(ji)、運行、評價和改進(jin)。

　　商業運作(zuo)(zuo)是指(zhi)專門從事產品交換的(de)贏利性活動(dong)，通俗說法就是“買賣(mai)”。大多數(shu)的(de)商業運作(zuo)(zuo)，都是通過成本以(yi)上(shang)的(de)價格賣(mai)出產品或服務(wu)，從而獲(huo)得贏利。

　　擴(kuo)展資料

　　商(shang)業運作的(de)(de)根本所在是(shi)定(ding)位，特(te)別是(shi)具有一定(ding)知名度商(shang)圈的(de)(de)商(shang)業項(xiang)目，前(qian)期并(bing)沒有考慮定(ding)位的(de)(de)問(wen)題，開(kai)發商(shang)僅以快速銷(xiao)售開(kai)發的(de)(de)商(shang)鋪(pu)為目的(de)(de)。不管(guan)三七(qi)二十一，先把整(zheng)個(ge)項(xiang)目的(de)(de)初步設想規(gui)劃一下，就開(kai)始向客戶吹起投資(zi)回報。項(xiang)目經營出現(xian)問(wen)題，那(nei)么(me)鋪(pu)子不但買不出去，而且會讓一部分沖(chong)動者大(da)吃一驚。

　　正因為，旁著(zhu)商(shang)(shang)(shang)圈(quan)既(ji)有的(de)老字號知名度，而不愿(yuan)意花太多的(de)精力去規劃和設想修建起來的(de)商(shang)(shang)(shang)業樓盤最(zui)終改如何實現投資的(de)利益，因此，在招商(shang)(shang)(shang)過(guo)程中，很容易就出現了招商(shang)(shang)(shang)困難的(de)現象。

　　目(mu)前，大多數商(shang)業項(xiang)(xiang)目(mu)，由于(yu)建(jian)前定位不清(qing)晰(xi)，建(jian)中(zhong)(zhong)招商(shang)對象不清(qing)晰(xi)，建(jian)后(hou)運作(zuo)思(si)路不清(qing)晰(xi)，整(zheng)個(ge)過(guo)程都是憑一種(zhong)對老商(shang)圈盲(mang)目(mu)崇拜的心(xin)情去開發項(xiang)(xiang)目(mu)。即使前期(qi)順(shun)利(li)，那(nei)么(me)中(zhong)(zhong)期(qi)也(ye)逃不脫利(li)害(hai)，即使前、中(zhong)(zhong)期(qi)一切正常，后(hou)期(qi)的時候，也(ye)會遇到不少麻煩。環(huan)環(huan)相(xiang)扣的定位問題(ti)，不僅直接(jie)決定了項(xiang)(xiang)目(mu)的可行性，同時也(ye)決定了項(xiang)(xiang)目(mu)能否發展的概率有多大。