商業運營管理是做對產品(pin)和生(sheng)產的(de)運營過程計劃、組織、實施(shi)和控制等工作。運營管理也可以指(zhi)為對生(sheng)產和提供公(gong)司主(zhu)要的(de)產品(pin)和服務(wu)的(de)系統進(jin)行(xing)設(she)計、運行(xing)、評價和改進(jin)。

　　商(shang)業(ye)運(yun)(yun)作是指專門從(cong)事(shi)產品(pin)交換的(de)(de)贏(ying)利性(xing)活動(dong)，通俗(su)說法就(jiu)是“買賣”。大(da)多數的(de)(de)商(shang)業(ye)運(yun)(yun)作，都是通過成(cheng)本以上的(de)(de)價格賣出產品(pin)或服(fu)務，從(cong)而獲得贏(ying)利。

　　擴展資料(liao)

　　商(shang)業運作的(de)根本所在是定位，特(te)別是具有一定知名度商(shang)圈的(de)商(shang)業項(xiang)目(mu)，前期并沒有考慮定位的(de)問(wen)(wen)題，開(kai)(kai)發(fa)商(shang)僅(jin)以快速銷售開(kai)(kai)發(fa)的(de)商(shang)鋪為目(mu)的(de)。不管三七(qi)二(er)十(shi)一，先把整個項(xiang)目(mu)的(de)初步設想規劃一下，就開(kai)(kai)始向客(ke)戶吹起投(tou)資回(hui)報。項(xiang)目(mu)經營出(chu)現問(wen)(wen)題，那么鋪子不但買不出(chu)去，而且會讓一部分沖(chong)動者大(da)吃一驚。

　　正因為，旁著商圈既有的老字號(hao)知(zhi)名度，而不愿意花太多的精力去規劃和設想(xiang)修建起(qi)來的商業樓盤最(zui)終改如何實現投資的利益，因此，在招商過(guo)程中，很容(rong)易就出現了招商困難的現象。

　　目前(qian)，大多(duo)數(shu)商(shang)業項(xiang)目，由于建(jian)(jian)前(qian)定位不(bu)(bu)清(qing)晰，建(jian)(jian)中招商(shang)對(dui)象不(bu)(bu)清(qing)晰，建(jian)(jian)后運作思路不(bu)(bu)清(qing)晰，整個過程都是憑一(yi)種對(dui)老商(shang)圈(quan)盲(mang)目崇拜的(de)心情(qing)去(qu)開發(fa)項(xiang)目。即(ji)使前(qian)期順利(li)，那么(me)中期也(ye)逃不(bu)(bu)脫(tuo)利(li)害，即(ji)使前(qian)、中期一(yi)切正常，后期的(de)時候，也(ye)會(hui)遇到不(bu)(bu)少麻煩。環環相扣的(de)定位問題，不(bu)(bu)僅直接決(jue)(jue)定了項(xiang)目的(de)可(ke)行性，同時也(ye)決(jue)(jue)定了項(xiang)目能否發(fa)展的(de)概率有多(duo)大。