重慶(qing)金商(shang)峰商(shang)業管理有限公(gong)司
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商業運營(ying)管(guan)理是(shi)做對(dui)產(chan)品(pin)和(he)生(sheng)產(chan)的運營(ying)過(guo)程計(ji)劃、組織、實施(shi)和(he)控制等工作。運營(ying)管(guan)理也可以指為對(dui)生(sheng)產(chan)和(he)提供公司主要的產(chan)品(pin)和(he)服務的系統進(jin)(jin)行設計(ji)、運行、評(ping)價和(he)改進(jin)(jin)。
商(shang)業運作是指專門從事(shi)產(chan)品(pin)交換的贏利性活動,通俗(su)說法就是“買賣”。大多數(shu)的商(shang)業運作,都是通過成本以上的價格賣出產(chan)品(pin)或服務,從而(er)獲(huo)得(de)贏利。
擴展資料
商(shang)(shang)業運作的根(gen)本所在(zai)是定(ding)位,特別是具有(you)(you)一(yi)(yi)定(ding)知名度(du)商(shang)(shang)圈的商(shang)(shang)業項(xiang)目,前期(qi)并(bing)沒有(you)(you)考慮定(ding)位的問題,開(kai)發(fa)商(shang)(shang)僅(jin)以(yi)快(kuai)速(su)銷售開(kai)發(fa)的商(shang)(shang)鋪(pu)為(wei)目的。不管三(san)七二十一(yi)(yi),先(xian)把整個(ge)項(xiang)目的初步設(she)想規(gui)劃一(yi)(yi)下(xia),就開(kai)始向客戶(hu)吹起投資回報。項(xiang)目經營出(chu)現(xian)問題,那么(me)鋪(pu)子不但(dan)買不出(chu)去,而且(qie)會(hui)讓一(yi)(yi)部分沖動者大吃(chi)一(yi)(yi)驚。
正(zheng)因為,旁著商圈既有的(de)(de)老字號知名度,而(er)不愿意花太多的(de)(de)精力(li)去規劃和設想修建起來的(de)(de)商業樓盤(pan)最終改如何(he)實現投資的(de)(de)利(li)益(yi),因此,在招商過程中,很(hen)容(rong)易就出現了招商困難的(de)(de)現象。
目(mu)前(qian),大多數商業項(xiang)(xiang)目(mu),由于(yu)建(jian)前(qian)定位不(bu)清晰(xi),建(jian)中(zhong)招商對象(xiang)不(bu)清晰(xi),建(jian)后運(yun)作思路不(bu)清晰(xi),整個過程(cheng)都是(shi)憑一種對老(lao)商圈(quan)盲目(mu)崇拜的(de)心(xin)情去開(kai)發(fa)項(xiang)(xiang)目(mu)。即使(shi)前(qian)期(qi)順利,那么中(zhong)期(qi)也(ye)逃不(bu)脫利害,即使(shi)前(qian)、中(zhong)期(qi)一切正常,后期(qi)的(de)時候(hou),也(ye)會(hui)遇到不(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)定位問題,不(bu)僅直接決(jue)定了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)可行性,同時也(ye)決(jue)定了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)能否發(fa)展(zhan)的(de)概率(lv)有多大。