商業運營管理是(shi)做對(dui)(dui)產品(pin)和生(sheng)產的(de)(de)運營過程(cheng)計劃(hua)、組織、實施(shi)和控制等工作。運營管理也可以指為對(dui)(dui)生(sheng)產和提供公(gong)司(si)主要的(de)(de)產品(pin)和服務的(de)(de)系統進行設計、運行、評價(jia)和改進。

　　商(shang)業運(yun)作是(shi)指專門從(cong)事產品交換的(de)贏利(li)性活(huo)動，通俗說法就是(shi)“買賣”。大多數的(de)商(shang)業運(yun)作，都是(shi)通過成本以上的(de)價格賣出產品或服務，從(cong)而獲得贏利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)(shang)(shang)業運作(zuo)的(de)(de)(de)根本所在是定位(wei)(wei)，特別是具有一(yi)定知名(ming)度商(shang)(shang)(shang)圈(quan)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)業項目(mu)，前期并沒有考(kao)慮定位(wei)(wei)的(de)(de)(de)問(wen)題，開發商(shang)(shang)(shang)僅(jin)以快速銷售開發的(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)鋪為(wei)目(mu)的(de)(de)(de)。不管(guan)三七二十一(yi)，先把整個項目(mu)的(de)(de)(de)初步設想(xiang)規劃一(yi)下，就開始向(xiang)客戶吹(chui)起投資回報。項目(mu)經營出(chu)現問(wen)題，那么鋪子不但買不出(chu)去，而且(qie)會讓一(yi)部分(fen)沖動者大吃(chi)一(yi)驚。

　　正因為，旁著商圈既有的老(lao)字(zi)號知名度，而不愿意(yi)花太多的精力去規劃和(he)設(she)想修建起來(lai)的商業樓(lou)盤最終(zhong)改如何(he)實現投資的利(li)益，因此，在招商過程中，很容易就出現了招商困難的現象。

　　目前(qian)，大多數商(shang)業項(xiang)目，由于建(jian)前(qian)定(ding)(ding)位(wei)不清晰(xi)，建(jian)中(zhong)招商(shang)對(dui)象不清晰(xi)，建(jian)后(hou)運作思路不清晰(xi)，整個(ge)過(guo)程(cheng)都是憑一種對(dui)老商(shang)圈盲目崇(chong)拜的(de)心情去開發項(xiang)目。即使前(qian)期(qi)順利，那(nei)么(me)中(zhong)期(qi)也逃不脫(tuo)利害，即使前(qian)、中(zhong)期(qi)一切(qie)正(zheng)常，后(hou)期(qi)的(de)時候，也會遇(yu)到(dao)不少(shao)麻煩。環環相扣的(de)定(ding)(ding)位(wei)問題(ti)，不僅(jin)直(zhi)接決定(ding)(ding)了(le)項(xiang)目的(de)可行性，同時也決定(ding)(ding)了(le)項(xiang)目能否發展(zhan)的(de)概率(lv)有多大。