商(shang)業(ye)運營管理是做對產(chan)品和生(sheng)(sheng)產(chan)的運營過(guo)程計劃、組織、實(shi)施和控制等工作。運營管理也(ye)可以指為對生(sheng)(sheng)產(chan)和提供(gong)公司主要的產(chan)品和服務的系統進行(xing)設計、運行(xing)、評價(jia)和改進。

　　商業運作是(shi)指(zhi)專門從事產品(pin)交換(huan)的贏(ying)利性活動，通(tong)(tong)俗說法就(jiu)是(shi)“買賣(mai)”。大多數的商業運作，都是(shi)通(tong)(tong)過(guo)成(cheng)本(ben)以上的價格賣(mai)出(chu)產品(pin)或服務，從而獲得(de)贏(ying)利。

　　擴展資料

　　商(shang)業(ye)運作的(de)(de)(de)根本所在是定位，特(te)別是具有(you)一(yi)定知(zhi)名度商(shang)圈的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)項目，前(qian)期并沒有(you)考慮(lv)定位的(de)(de)(de)問題，開(kai)發商(shang)僅以快速銷售開(kai)發的(de)(de)(de)商(shang)鋪為(wei)目的(de)(de)(de)。不管三七二十(shi)一(yi)，先(xian)把整個項目的(de)(de)(de)初步設想(xiang)規劃一(yi)下，就(jiu)開(kai)始(shi)向客(ke)戶(hu)吹起投資(zi)回報。項目經營出現問題，那么(me)鋪子(zi)不但(dan)買(mai)不出去，而且會讓一(yi)部分(fen)沖(chong)動者大(da)吃(chi)一(yi)驚(jing)。

　　正(zheng)因(yin)為，旁著商(shang)(shang)圈(quan)既有的(de)老字號知名度，而不愿意花太多的(de)精力去規劃和設想修建起來(lai)的(de)商(shang)(shang)業樓盤最終改如何實現投資的(de)利益，因(yin)此，在招商(shang)(shang)過程中，很容(rong)易就出現了(le)招商(shang)(shang)困難的(de)現象。

　　目前(qian)(qian)(qian)，大(da)多數商業(ye)項(xiang)目，由于(yu)建前(qian)(qian)(qian)定位(wei)不(bu)清(qing)晰，建中(zhong)招商對象不(bu)清(qing)晰，建后運作思(si)路(lu)不(bu)清(qing)晰，整個過程都是憑一種(zhong)對老商圈盲目崇拜的心情(qing)去開發項(xiang)目。即(ji)(ji)使前(qian)(qian)(qian)期順(shun)利(li)，那么中(zhong)期也逃不(bu)脫利(li)害，即(ji)(ji)使前(qian)(qian)(qian)、中(zhong)期一切正常(chang)，后期的時(shi)(shi)候，也會遇到不(bu)少麻煩。環環相(xiang)扣的定位(wei)問題，不(bu)僅(jin)直接決定了項(xiang)目的可行性，同時(shi)(shi)也決定了項(xiang)目能否發展的概率有多大(da)。