商業運(yun)營管理是做對產品和(he)生產的運(yun)營過程計劃、組織、實施和(he)控制(zhi)等工作。運(yun)營管理也可以指(zhi)為對生產和(he)提供(gong)公司主要的產品和(he)服務的系(xi)統(tong)進行(xing)(xing)設計、運(yun)行(xing)(xing)、評價和(he)改進。

　　商(shang)業運作(zuo)是指專門從事產品交(jiao)換的(de)贏利性活動，通俗說法就是“買賣(mai)”。大多(duo)數的(de)商(shang)業運作(zuo)，都是通過(guo)成本(ben)以上的(de)價(jia)格(ge)賣(mai)出產品或服務，從而獲得(de)贏利。

　　擴展資料

　　商業運作的(de)(de)(de)根本所(suo)在是定(ding)位，特別是具有(you)一(yi)(yi)定(ding)知(zhi)名度(du)商圈的(de)(de)(de)商業項目，前期(qi)并(bing)沒(mei)有(you)考慮定(ding)位的(de)(de)(de)問題(ti)，開(kai)發(fa)商僅以快速銷售(shou)開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)商鋪為(wei)目的(de)(de)(de)。不(bu)管(guan)三七二十一(yi)(yi)，先把整個項目的(de)(de)(de)初步設想規劃一(yi)(yi)下，就開(kai)始向客戶吹(chui)起投資回(hui)報。項目經營出現問題(ti)，那么(me)鋪子不(bu)但(dan)買(mai)不(bu)出去，而且(qie)會(hui)讓一(yi)(yi)部(bu)分沖(chong)動者(zhe)大吃一(yi)(yi)驚(jing)。

　　正因為，旁著商(shang)圈既有的(de)老字號知名度，而不(bu)愿意花太多的(de)精力去(qu)規劃和設想修建起來的(de)商(shang)業樓盤最終改如何實(shi)現(xian)投(tou)資(zi)的(de)利益，因此，在招(zhao)商(shang)過程中，很(hen)容易就(jiu)出現(xian)了(le)招(zhao)商(shang)困難的(de)現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前，大多數(shu)商(shang)業項(xiang)目(mu)(mu)，由于建(jian)前定位不清晰，建(jian)中(zhong)招商(shang)對象不清晰，建(jian)后運作(zuo)思(si)路不清晰，整個過程都是憑一種對老商(shang)圈盲(mang)目(mu)(mu)崇(chong)拜的心情去開發(fa)項(xiang)目(mu)(mu)。即(ji)使前期(qi)(qi)(qi)順利(li)，那么(me)中(zhong)期(qi)(qi)(qi)也逃不脫利(li)害，即(ji)使前、中(zhong)期(qi)(qi)(qi)一切正(zheng)常，后期(qi)(qi)(qi)的時候，也會(hui)遇到不少麻(ma)煩(fan)。環環相(xiang)扣的定位問(wen)題，不僅直接決定了(le)項(xiang)目(mu)(mu)的可行性(xing)，同時也決定了(le)項(xiang)目(mu)(mu)能否(fou)發(fa)展的概率有多大。