商業運營(ying)管(guan)理是做對(dui)產品和(he)生產的運營(ying)過程(cheng)計(ji)劃、組織、實(shi)施和(he)控制等工作。運營(ying)管(guan)理也(ye)可以指(zhi)為對(dui)生產和(he)提(ti)供公司(si)主(zhu)要的產品和(he)服務(wu)的系統(tong)進行(xing)設計(ji)、運行(xing)、評(ping)價和(he)改(gai)進。

　　商(shang)業(ye)(ye)運作是(shi)指專門從事產品交換(huan)的(de)贏利性活(huo)動，通俗說法就是(shi)“買賣”。大(da)多數的(de)商(shang)業(ye)(ye)運作，都是(shi)通過成本以上的(de)價格賣出產品或服(fu)務，從而(er)獲(huo)得贏利。

　　擴展(zhan)資料

　　商(shang)業運作的(de)(de)根本所在(zai)是定(ding)位，特別(bie)是具(ju)有(you)一(yi)定(ding)知名度商(shang)圈的(de)(de)商(shang)業項目(mu)(mu)，前(qian)期(qi)并(bing)沒有(you)考慮定(ding)位的(de)(de)問題(ti)，開發(fa)商(shang)僅以快速銷售開發(fa)的(de)(de)商(shang)鋪(pu)為(wei)目(mu)(mu)的(de)(de)。不管三(san)七二十一(yi)，先把整個項目(mu)(mu)的(de)(de)初步設想規劃(hua)一(yi)下，就開始(shi)向客(ke)戶(hu)吹起投資(zi)回(hui)報。項目(mu)(mu)經營出(chu)現問題(ti)，那么鋪(pu)子不但買不出(chu)去(qu)，而且會讓一(yi)部分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)(shang)圈(quan)既(ji)有的(de)(de)老字號知名度，而不(bu)愿(yuan)意花太多的(de)(de)精力去規劃和(he)設想修建起來的(de)(de)商(shang)(shang)業樓盤(pan)最(zui)終(zhong)改如何實現投資的(de)(de)利益(yi)，因此，在招商(shang)(shang)過程中，很容易就出現了招商(shang)(shang)困(kun)難的(de)(de)現象。

　　目(mu)前(qian)，大多(duo)數(shu)商業項目(mu)，由于建前(qian)定(ding)位不(bu)(bu)(bu)清晰(xi)，建中招商對(dui)象不(bu)(bu)(bu)清晰(xi)，建后運作思路不(bu)(bu)(bu)清晰(xi)，整個(ge)過程(cheng)都是憑一種(zhong)對(dui)老商圈(quan)盲目(mu)崇拜的心(xin)情去開發(fa)項目(mu)。即使(shi)前(qian)期(qi)(qi)順利，那么中期(qi)(qi)也逃不(bu)(bu)(bu)脫利害，即使(shi)前(qian)、中期(qi)(qi)一切正常，后期(qi)(qi)的時(shi)(shi)候，也會遇到不(bu)(bu)(bu)少(shao)麻(ma)煩。環(huan)環(huan)相扣的定(ding)位問題，不(bu)(bu)(bu)僅直接(jie)決定(ding)了項目(mu)的可行(xing)性(xing)，同(tong)時(shi)(shi)也決定(ding)了項目(mu)能否發(fa)展的概(gai)率有多(duo)大。