商(shang)業運(yun)營管理是(shi)做對產品和生產的(de)(de)運(yun)營過程計劃、組(zu)織、實施(shi)和控(kong)制等工作。運(yun)營管理也可以指為(wei)對生產和提(ti)供公司主要的(de)(de)產品和服務(wu)的(de)(de)系統(tong)進行(xing)設計、運(yun)行(xing)、評價和改進。

　　商業運作是(shi)指(zhi)專(zhuan)門從事(shi)產品交換的贏利性活動，通俗說法(fa)就是(shi)“買賣”。大(da)多數的商業運作，都(dou)是(shi)通過成本以上的價格(ge)賣出產品或(huo)服(fu)務，從而獲得(de)贏利。

　　擴展資料

　　商(shang)(shang)業(ye)運作的(de)(de)根(gen)本所(suo)在是定(ding)(ding)位，特別是具有一定(ding)(ding)知名(ming)度商(shang)(shang)圈的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)項(xiang)目(mu)，前期(qi)并沒有考慮(lv)定(ding)(ding)位的(de)(de)問題，開發商(shang)(shang)僅以快速(su)銷售開發的(de)(de)商(shang)(shang)鋪(pu)為目(mu)的(de)(de)。不管(guan)三七(qi)二十一，先把整個項(xiang)目(mu)的(de)(de)初(chu)步設(she)想(xiang)規劃一下，就開始向客(ke)戶吹起投資回(hui)報。項(xiang)目(mu)經營出現問題，那(nei)么鋪(pu)子不但買不出去，而且會讓一部分(fen)沖動者大吃一驚(jing)。

　　正因為，旁著商(shang)圈(quan)既(ji)有的(de)老字號知名(ming)度，而不愿意花太(tai)多的(de)精(jing)力去(qu)規劃和(he)設想修建(jian)起(qi)來的(de)商(shang)業樓盤最(zui)終改(gai)如何(he)實(shi)現投(tou)資的(de)利益，因此(ci)，在招商(shang)過(guo)程中，很容(rong)易就出(chu)現了(le)招商(shang)困難的(de)現象。

　　目(mu)前(qian)，大多數商業項(xiang)(xiang)目(mu)，由于建前(qian)定(ding)位(wei)不(bu)清晰，建中(zhong)招(zhao)商對(dui)象不(bu)清晰，建后運作思路不(bu)清晰，整(zheng)個過程都是(shi)憑一種對(dui)老商圈盲目(mu)崇拜的心情去(qu)開(kai)發項(xiang)(xiang)目(mu)。即(ji)使(shi)前(qian)期(qi)順利(li)，那么中(zhong)期(qi)也逃(tao)不(bu)脫利(li)害，即(ji)使(shi)前(qian)、中(zhong)期(qi)一切(qie)正(zheng)常，后期(qi)的時候，也會遇到不(bu)少(shao)麻(ma)煩。環環相扣的定(ding)位(wei)問題，不(bu)僅(jin)直接決(jue)(jue)定(ding)了項(xiang)(xiang)目(mu)的可(ke)行(xing)性，同時也決(jue)(jue)定(ding)了項(xiang)(xiang)目(mu)能否發展的概(gai)率有多大。