商(shang)業運(yun)營管(guan)理(li)是做對產品和(he)(he)(he)生產的運(yun)營過(guo)程計劃、組織、實施和(he)(he)(he)控制等工作。運(yun)營管(guan)理(li)也可以(yi)指為對生產和(he)(he)(he)提供公(gong)司(si)主要(yao)的產品和(he)(he)(he)服務的系統(tong)進行設計、運(yun)行、評價(jia)和(he)(he)(he)改進。

　　商業(ye)(ye)運作是(shi)指專門從(cong)事(shi)產(chan)品(pin)交換的(de)贏利性活(huo)動，通(tong)俗說法就是(shi)“買賣”。大多數的(de)商業(ye)(ye)運作，都是(shi)通(tong)過成本以上(shang)的(de)價格賣出(chu)產(chan)品(pin)或服務，從(cong)而獲(huo)得(de)贏利。

　　擴展資料

　　商(shang)(shang)業運作的(de)根本所在是定(ding)位，特別是具有(you)一(yi)定(ding)知名度商(shang)(shang)圈的(de)商(shang)(shang)業項目(mu)，前(qian)期并沒(mei)有(you)考慮定(ding)位的(de)問題，開(kai)發商(shang)(shang)僅(jin)以快速銷售(shou)開(kai)發的(de)商(shang)(shang)鋪(pu)為目(mu)的(de)。不管三七二十(shi)一(yi)，先把整個項目(mu)的(de)初步設想規(gui)劃一(yi)下，就開(kai)始向客戶吹起投(tou)資回報(bao)。項目(mu)經營出現問題，那么鋪(pu)子不但買不出去(qu)，而且會讓一(yi)部分(fen)沖(chong)動者(zhe)大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著商圈(quan)既有的老字號知名度，而不愿意花太多的精力(li)去規劃和(he)設(she)想修建起來的商業樓盤最終改如(ru)何實現(xian)投資的利益，因此，在招商過程中，很(hen)容易就出(chu)現(xian)了招商困(kun)難的現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前，大多數商(shang)業項目(mu)(mu)，由于建前定位(wei)不清晰，建中(zhong)招商(shang)對(dui)象不清晰，建后(hou)運(yun)作(zuo)思路不清晰，整個(ge)過程都(dou)是憑一(yi)種對(dui)老商(shang)圈盲目(mu)(mu)崇拜的心(xin)情去開(kai)發(fa)項目(mu)(mu)。即(ji)(ji)使前期(qi)(qi)順利，那么中(zhong)期(qi)(qi)也逃(tao)不脫利害，即(ji)(ji)使前、中(zhong)期(qi)(qi)一(yi)切正常，后(hou)期(qi)(qi)的時(shi)候，也會遇到不少麻煩。環環相扣的定位(wei)問題，不僅直接決(jue)定了項目(mu)(mu)的可行性(xing)，同時(shi)也決(jue)定了項目(mu)(mu)能否發(fa)展的概(gai)率有多大。