商業運(yun)營管理(li)(li)是做對產(chan)品和生產(chan)的運(yun)營過程計劃(hua)、組織、實施和控(kong)制等工(gong)作。運(yun)營管理(li)(li)也可以指為對生產(chan)和提供公(gong)司主要(yao)的產(chan)品和服(fu)務的系(xi)統進(jin)行(xing)設計、運(yun)行(xing)、評價和改(gai)進(jin)。

　　商業運(yun)作(zuo)是指專(zhuan)門從事(shi)產(chan)品(pin)交換的贏利性活動，通(tong)俗說法就是“買(mai)賣(mai)”。大多數(shu)的商業運(yun)作(zuo)，都是通(tong)過(guo)成本(ben)以上(shang)的價格賣(mai)出產(chan)品(pin)或服務，從而獲得贏利。

　　擴展資料

　　商(shang)業(ye)運作(zuo)的(de)(de)根本所(suo)在是定(ding)位，特別是具有一(yi)定(ding)知名度商(shang)圈的(de)(de)商(shang)業(ye)項(xiang)目(mu)，前期并沒有考慮定(ding)位的(de)(de)問(wen)題，開發商(shang)僅(jin)以快(kuai)速銷售開發的(de)(de)商(shang)鋪(pu)為目(mu)的(de)(de)。不管三七二十一(yi)，先把(ba)整個項(xiang)目(mu)的(de)(de)初步設想規(gui)劃一(yi)下(xia)，就開始向客戶(hu)吹起投資回報。項(xiang)目(mu)經(jing)營(ying)出(chu)現問(wen)題，那么鋪(pu)子(zi)不但買不出(chu)去(qu)，而且會讓一(yi)部(bu)分沖動者大吃(chi)一(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)(shang)圈既(ji)有的老字(zi)號知(zhi)名度，而不愿(yuan)意花太多(duo)的精(jing)力去(qu)規劃和設想修建起來的商(shang)(shang)業樓盤(pan)最終改如(ru)何(he)實現(xian)投(tou)資的利(li)益，因此，在招商(shang)(shang)過程中，很容易(yi)就出現(xian)了(le)招商(shang)(shang)困難的現(xian)象。

　　目前(qian)，大(da)多數(shu)商業項(xiang)(xiang)目，由(you)于建前(qian)定(ding)位不(bu)清晰，建中(zhong)招商對象(xiang)不(bu)清晰，建后運作思(si)路不(bu)清晰，整(zheng)個過程都是憑一種對老商圈盲目崇拜的心(xin)情去開發項(xiang)(xiang)目。即使前(qian)期(qi)順利(li)，那么中(zhong)期(qi)也逃不(bu)脫利(li)害，即使前(qian)、中(zhong)期(qi)一切正常，后期(qi)的時(shi)候，也會遇到(dao)不(bu)少(shao)麻煩。環環相扣(kou)的定(ding)位問題(ti)，不(bu)僅直接決定(ding)了(le)項(xiang)(xiang)目的可行性，同(tong)時(shi)也決定(ding)了(le)項(xiang)(xiang)目能否(fou)發展的概率有多大(da)。