商業運(yun)營(ying)管理(li)是(shi)做對(dui)產品和(he)(he)(he)生產的運(yun)營(ying)過程計(ji)(ji)劃、組織、實施和(he)(he)(he)控制等工(gong)作。運(yun)營(ying)管理(li)也可以指為對(dui)生產和(he)(he)(he)提供公司(si)主(zhu)要的產品和(he)(he)(he)服(fu)務的系統進行(xing)設計(ji)(ji)、運(yun)行(xing)、評(ping)價和(he)(he)(he)改進。

　　商(shang)業運(yun)作是指專門從事產品交換(huan)的贏利性活動，通俗說法就是“買賣”。大(da)多(duo)數的商(shang)業運(yun)作，都是通過成本(ben)以上(shang)的價格賣出產品或服務，從而獲得贏利。

　　擴(kuo)展資料

　　商業(ye)(ye)運作的(de)根本所在是(shi)定(ding)位，特(te)別是(shi)具有(you)一(yi)定(ding)知名度商圈的(de)商業(ye)(ye)項目，前(qian)期并沒有(you)考慮定(ding)位的(de)問(wen)題，開發商僅以(yi)快速(su)銷售開發的(de)商鋪為目的(de)。不管三七二十一(yi)，先把整個項目的(de)初步設想規(gui)劃(hua)一(yi)下，就開始向客戶吹起投資(zi)回報。項目經營出現(xian)問(wen)題，那么鋪子(zi)不但買(mai)不出去，而且會(hui)讓一(yi)部(bu)分沖動(dong)者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著(zhu)商(shang)圈既有的(de)老(lao)字號知名度，而不愿意花太多(duo)的(de)精力(li)去規劃和設想修建起來的(de)商(shang)業樓盤最終改如何實現(xian)投(tou)資的(de)利益(yi)，因此，在招商(shang)過程(cheng)中，很容易就出現(xian)了招商(shang)困難(nan)的(de)現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前(qian)(qian)，大(da)多(duo)數商業項(xiang)目(mu)(mu)，由于建前(qian)(qian)定(ding)位(wei)不清晰，建中招商對(dui)象不清晰，建后運作思路(lu)不清晰，整(zheng)個(ge)過(guo)程都是憑一種對(dui)老商圈(quan)盲目(mu)(mu)崇(chong)拜(bai)的心(xin)情去開發(fa)項(xiang)目(mu)(mu)。即使(shi)前(qian)(qian)期(qi)(qi)順(shun)利，那(nei)么中期(qi)(qi)也逃不脫利害，即使(shi)前(qian)(qian)、中期(qi)(qi)一切正常，后期(qi)(qi)的時候，也會(hui)遇到不少麻煩。環環相扣的定(ding)位(wei)問(wen)題(ti)，不僅直(zhi)接(jie)決(jue)定(ding)了項(xiang)目(mu)(mu)的可行(xing)性，同(tong)時也決(jue)定(ding)了項(xiang)目(mu)(mu)能(neng)否發(fa)展(zhan)的概率有多(duo)大(da)。