商業運(yun)營(ying)管(guan)理是做對產品和(he)生產的(de)運(yun)營(ying)過程計(ji)劃、組織、實施和(he)控制等工作。運(yun)營(ying)管(guan)理也可以指(zhi)為(wei)對生產和(he)提供公(gong)司主要(yao)的(de)產品和(he)服(fu)務的(de)系統進行設計(ji)、運(yun)行、評價和(he)改(gai)進。

　　商業運作是(shi)指專門(men)從事(shi)產品(pin)交換的贏(ying)利(li)性活動，通俗說(shuo)法就是(shi)“買賣”。大(da)多數的商業運作，都是(shi)通過成本以上的價格(ge)賣出產品(pin)或服務，從而(er)獲得贏(ying)利(li)。

　　擴(kuo)展(zhan)資料(liao)

　　商(shang)(shang)業運作的(de)(de)根本所在(zai)是(shi)定位(wei)，特別是(shi)具(ju)有一(yi)(yi)(yi)定知名度商(shang)(shang)圈(quan)的(de)(de)商(shang)(shang)業項(xiang)目，前(qian)期并沒有考慮定位(wei)的(de)(de)問題(ti)，開發商(shang)(shang)僅以(yi)快(kuai)速銷售開發的(de)(de)商(shang)(shang)鋪(pu)為(wei)目的(de)(de)。不管三七(qi)二(er)十一(yi)(yi)(yi)，先把(ba)整個項(xiang)目的(de)(de)初步設想規劃一(yi)(yi)(yi)下，就開始向客(ke)戶吹(chui)起投(tou)資回報。項(xiang)目經營出現問題(ti)，那么鋪(pu)子不但買不出去，而且會讓一(yi)(yi)(yi)部分沖動者大吃一(yi)(yi)(yi)驚。

　　正因為，旁(pang)著商圈既有(you)的(de)(de)老(lao)字(zi)號知(zhi)名(ming)度，而不(bu)愿意花(hua)太多的(de)(de)精力去規劃和(he)設想(xiang)修建起來的(de)(de)商業樓(lou)盤最終改如何實現投資的(de)(de)利益(yi)，因此，在招商過(guo)程(cheng)中，很容易就(jiu)出現了招商困難的(de)(de)現象。

　　目(mu)(mu)前(qian)(qian)，大(da)多數商業項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，由于建(jian)前(qian)(qian)定位不(bu)清晰(xi)(xi)，建(jian)中招商對象(xiang)不(bu)清晰(xi)(xi)，建(jian)后運作思路不(bu)清晰(xi)(xi)，整個過程都是(shi)憑(ping)一種對老商圈盲目(mu)(mu)崇拜(bai)的心情去(qu)開發項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。即使(shi)(shi)前(qian)(qian)期(qi)順利，那么(me)中期(qi)也逃(tao)不(bu)脫利害，即使(shi)(shi)前(qian)(qian)、中期(qi)一切正(zheng)常，后期(qi)的時候，也會(hui)遇到不(bu)少麻煩。環環相扣的定位問(wen)題(ti)，不(bu)僅(jin)直接決定了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的可行性，同(tong)時也決定了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)能否發展的概率(lv)有多大(da)。