商業運(yun)營(ying)管(guan)理是(shi)做(zuo)對產(chan)(chan)品(pin)和(he)(he)(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)運(yun)營(ying)過程(cheng)計劃(hua)、組織、實施和(he)(he)(he)控(kong)制等工(gong)作。運(yun)營(ying)管(guan)理也可以指為對生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和(he)(he)(he)提供(gong)公(gong)司主要(yao)的(de)產(chan)(chan)品(pin)和(he)(he)(he)服務(wu)的(de)系(xi)統進(jin)行設計、運(yun)行、評價和(he)(he)(he)改進(jin)。

　　商業運(yun)作(zuo)是(shi)指專門從事產品交換的(de)贏利性活動，通俗說法就是(shi)“買賣”。大多數(shu)的(de)商業運(yun)作(zuo)，都是(shi)通過成本以上的(de)價格賣出產品或服務(wu)，從而獲(huo)得贏利。

　　擴展資料

　　商(shang)業運作的(de)根本(ben)所在是(shi)定(ding)位，特(te)別是(shi)具(ju)有一(yi)(yi)定(ding)知名度商(shang)圈的(de)商(shang)業項(xiang)目(mu)，前(qian)期并沒有考慮定(ding)位的(de)問(wen)題，開(kai)發(fa)(fa)商(shang)僅以快速(su)銷售開(kai)發(fa)(fa)的(de)商(shang)鋪(pu)為目(mu)的(de)。不管(guan)三七二(er)十一(yi)(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)的(de)初(chu)步(bu)設想規劃(hua)一(yi)(yi)下(xia)，就開(kai)始(shi)向客戶(hu)吹起(qi)投資回報(bao)。項(xiang)目(mu)經營(ying)出(chu)現問(wen)題，那么鋪(pu)子不但買不出(chu)去，而且(qie)會讓(rang)一(yi)(yi)部分沖動者大(da)吃一(yi)(yi)驚。

　　正(zheng)因為，旁著商(shang)圈既有的老字號(hao)知名度，而不愿意(yi)花太(tai)多(duo)的精力去規(gui)劃和設想修建起來的商(shang)業樓(lou)盤最終改如何實(shi)現投資的利益(yi)，因此，在招(zhao)商(shang)過程中(zhong)，很容(rong)易就出(chu)現了(le)招(zhao)商(shang)困難的現象。

　　目(mu)(mu)(mu)前，大(da)多數(shu)商業(ye)項目(mu)(mu)(mu)，由于建前定位不清晰，建中招(zhao)商對象不清晰，建后(hou)運作思路不清晰，整個(ge)過程(cheng)都是憑一(yi)種對老商圈盲目(mu)(mu)(mu)崇拜的心(xin)情去開發項目(mu)(mu)(mu)。即(ji)使(shi)前期順利(li)，那么中期也(ye)(ye)逃不脫利(li)害，即(ji)使(shi)前、中期一(yi)切正常，后(hou)期的時候，也(ye)(ye)會遇到不少麻(ma)煩。環(huan)環(huan)相扣的定位問(wen)題，不僅(jin)直接決(jue)(jue)定了(le)項目(mu)(mu)(mu)的可行性，同(tong)時也(ye)(ye)決(jue)(jue)定了(le)項目(mu)(mu)(mu)能否(fou)發展的概率有多大(da)。