商業運(yun)(yun)營管(guan)理(li)是做(zuo)對產(chan)(chan)品和(he)生產(chan)(chan)的運(yun)(yun)營過程(cheng)計(ji)(ji)劃、組織、實施(shi)和(he)控制(zhi)等工作。運(yun)(yun)營管(guan)理(li)也可以指為(wei)對生產(chan)(chan)和(he)提供公司主要(yao)的產(chan)(chan)品和(he)服務的系統進行(xing)設計(ji)(ji)、運(yun)(yun)行(xing)、評價和(he)改進。

　　商業(ye)運(yun)作是指專門從事產品交換的贏利(li)性活動，通(tong)俗說法就是“買賣(mai)”。大多數(shu)的商業(ye)運(yun)作，都(dou)是通(tong)過(guo)成(cheng)本以(yi)上的價格賣(mai)出產品或服務，從而獲得贏利(li)。

　　擴展(zhan)資料

　　商(shang)(shang)業運作的根(gen)本所在(zai)是(shi)定位，特別(bie)是(shi)具有(you)一(yi)定知(zhi)名度商(shang)(shang)圈的商(shang)(shang)業項(xiang)(xiang)目(mu)，前(qian)期(qi)并沒有(you)考慮定位的問(wen)(wen)題，開(kai)(kai)發(fa)商(shang)(shang)僅以快速銷(xiao)售開(kai)(kai)發(fa)的商(shang)(shang)鋪為目(mu)的。不(bu)(bu)管(guan)三七二(er)十一(yi)，先(xian)把(ba)整個項(xiang)(xiang)目(mu)的初(chu)步(bu)設想規(gui)劃一(yi)下，就開(kai)(kai)始向客戶吹(chui)起投資(zi)回報。項(xiang)(xiang)目(mu)經營出現問(wen)(wen)題，那(nei)么(me)鋪子不(bu)(bu)但(dan)買不(bu)(bu)出去，而且會(hui)讓(rang)一(yi)部分沖(chong)動(dong)者大吃一(yi)驚(jing)。

　　正因(yin)為，旁著商圈既有的(de)老字號(hao)知名度，而不(bu)愿意花(hua)太多的(de)精力去規劃和(he)設想修(xiu)建起來的(de)商業(ye)樓盤最終改如何實現(xian)投資的(de)利益(yi)，因(yin)此，在招商過程中，很(hen)容易(yi)就出現(xian)了招商困難的(de)現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前，大多(duo)數商(shang)(shang)業項(xiang)目(mu)(mu)，由于建前定(ding)位(wei)不清晰(xi)，建中招(zhao)商(shang)(shang)對象(xiang)不清晰(xi)，建后運作思路不清晰(xi)，整個過程都是憑一種對老商(shang)(shang)圈盲目(mu)(mu)崇拜的(de)心情去開發項(xiang)目(mu)(mu)。即(ji)使前期(qi)順利(li)，那么中期(qi)也(ye)逃不脫利(li)害，即(ji)使前、中期(qi)一切正(zheng)常(chang)，后期(qi)的(de)時(shi)候，也(ye)會遇到不少麻煩。環環相扣(kou)的(de)定(ding)位(wei)問(wen)題，不僅直接決(jue)定(ding)了項(xiang)目(mu)(mu)的(de)可行性，同時(shi)也(ye)決(jue)定(ding)了項(xiang)目(mu)(mu)能否發展的(de)概率有多(duo)大。