商業運(yun)(yun)營管理是(shi)做對(dui)產品(pin)和(he)生(sheng)產的(de)運(yun)(yun)營過(guo)程計劃、組織(zhi)、實施和(he)控制等工作。運(yun)(yun)營管理也可以(yi)指為對(dui)生(sheng)產和(he)提(ti)供公司主要的(de)產品(pin)和(he)服(fu)務的(de)系統進行設計、運(yun)(yun)行、評價和(he)改進。

　　商業運作(zuo)(zuo)是(shi)指專門(men)從事產品交換的(de)贏(ying)利性活(huo)動，通(tong)俗說法(fa)就(jiu)是(shi)“買賣”。大多數的(de)商業運作(zuo)(zuo)，都是(shi)通(tong)過成本以上的(de)價格賣出產品或服(fu)務(wu)，從而(er)獲(huo)得贏(ying)利。

　　擴展資(zi)料

　　商業運作的(de)(de)(de)根本所在是定(ding)位，特(te)別是具(ju)有(you)一定(ding)知名(ming)度(du)商圈(quan)的(de)(de)(de)商業項目(mu)(mu)(mu)，前期并沒有(you)考慮(lv)定(ding)位的(de)(de)(de)問題(ti)，開(kai)發商僅以快速(su)銷售開(kai)發的(de)(de)(de)商鋪(pu)為目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)。不管三(san)七二十一，先把(ba)整(zheng)個項目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)初步設想規劃一下(xia)，就開(kai)始向客戶吹起(qi)投資回報。項目(mu)(mu)(mu)經營出現(xian)問題(ti)，那么(me)鋪(pu)子不但買不出去，而(er)且會讓一部分沖(chong)動(dong)者大吃一驚(jing)。

　　正(zheng)因為，旁著商圈既有(you)的老字號(hao)知名度，而不愿意花(hua)太多的精力去規劃和(he)設(she)想修建(jian)起(qi)來的商業樓盤最終改(gai)如何實(shi)現投資(zi)的利(li)益，因此，在招商過(guo)程中，很容易就出(chu)現了招商困(kun)難(nan)的現象。

　　目(mu)前(qian)(qian)，大多數(shu)商(shang)業項(xiang)目(mu)，由于(yu)建(jian)前(qian)(qian)定位不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，建(jian)中(zhong)招商(shang)對(dui)(dui)象不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，建(jian)后運作(zuo)思路不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，整個過程(cheng)都(dou)是憑一(yi)種對(dui)(dui)老商(shang)圈盲目(mu)崇拜的心情去開發項(xiang)目(mu)。即使前(qian)(qian)期順利，那么中(zhong)期也(ye)(ye)(ye)逃不(bu)(bu)(bu)脫利害，即使前(qian)(qian)、中(zhong)期一(yi)切正常，后期的時(shi)候，也(ye)(ye)(ye)會遇到不(bu)(bu)(bu)少麻煩(fan)。環(huan)(huan)環(huan)(huan)相扣(kou)的定位問題(ti)，不(bu)(bu)(bu)僅直接決(jue)定了(le)(le)項(xiang)目(mu)的可行性，同時(shi)也(ye)(ye)(ye)決(jue)定了(le)(le)項(xiang)目(mu)能否發展(zhan)的概率有(you)多大。