商業(ye)運營(ying)管理是做對(dui)產(chan)(chan)品和(he)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)運營(ying)過程(cheng)計劃、組織、實施和(he)控制(zhi)等(deng)工(gong)作。運營(ying)管理也可(ke)以指為(wei)對(dui)生(sheng)產(chan)(chan)和(he)提供公(gong)司主(zhu)要的(de)產(chan)(chan)品和(he)服務的(de)系統進行設(she)計、運行、評價和(he)改(gai)進。

　　商業(ye)運作是指專門從事產品交換的(de)贏利性活動(dong)，通(tong)俗說法(fa)就是“買賣(mai)”。大多數(shu)的(de)商業(ye)運作，都是通(tong)過成(cheng)本以上的(de)價格賣(mai)出(chu)產品或服務，從而獲得贏利。

　　擴展資料(liao)

　　商(shang)業(ye)(ye)運作(zuo)的根本所在是定位，特別是具有一(yi)定知名度商(shang)圈的商(shang)業(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)，前期并(bing)沒有考(kao)慮定位的問題，開(kai)發商(shang)僅以(yi)快速銷售(shou)開(kai)發的商(shang)鋪(pu)為目(mu)的。不管(guan)三(san)七二十一(yi)，先(xian)把(ba)整個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)的初(chu)步設(she)想規劃一(yi)下(xia)，就開(kai)始向客戶吹起(qi)投資回報(bao)。項(xiang)(xiang)目(mu)經營出現問題，那么鋪(pu)子(zi)不但買不出去(qu)，而且(qie)會讓一(yi)部分沖動者(zhe)大吃一(yi)驚。

　　正(zheng)因為，旁著商(shang)(shang)圈(quan)既有的(de)老字(zi)號知名度，而(er)不愿意花太多的(de)精力去(qu)規劃和(he)設想修建起來的(de)商(shang)(shang)業(ye)樓盤最終改如何實現(xian)(xian)投資的(de)利益(yi)，因此，在招商(shang)(shang)過程(cheng)中(zhong)，很(hen)容易就出現(xian)(xian)了(le)招商(shang)(shang)困難的(de)現(xian)(xian)象。

　　目(mu)(mu)前(qian)，大(da)多數商業項目(mu)(mu)，由于建前(qian)定(ding)(ding)位不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，建中招商對象不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，建后(hou)運作思路不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，整個過(guo)程都是憑一種對老商圈盲目(mu)(mu)崇(chong)拜的心情去(qu)開發項目(mu)(mu)。即(ji)使前(qian)期順利，那(nei)么中期也(ye)逃不(bu)(bu)(bu)脫(tuo)利害，即(ji)使前(qian)、中期一切正常，后(hou)期的時(shi)候(hou)，也(ye)會遇到不(bu)(bu)(bu)少麻(ma)煩(fan)。環環相扣的定(ding)(ding)位問題，不(bu)(bu)(bu)僅直接(jie)決定(ding)(ding)了(le)項目(mu)(mu)的可行性(xing)，同(tong)時(shi)也(ye)決定(ding)(ding)了(le)項目(mu)(mu)能否(fou)發展的概率(lv)有多大(da)。