商業運營(ying)管(guan)理是做對(dui)(dui)產(chan)品和生產(chan)的運營(ying)過程(cheng)計劃、組織、實施(shi)和控(kong)制(zhi)等工作。運營(ying)管(guan)理也可以指為對(dui)(dui)生產(chan)和提供公司主(zhu)要的產(chan)品和服務的系統進行(xing)設計、運行(xing)、評價和改進。

　　商(shang)業運(yun)作是指(zhi)專門從事(shi)產(chan)品交換(huan)的(de)贏(ying)利性活動(dong)，通俗(su)說法就是“買(mai)賣(mai)”。大(da)多數的(de)商(shang)業運(yun)作，都是通過成本以上(shang)的(de)價格賣(mai)出產(chan)品或服務(wu)，從而獲得贏(ying)利。

　　擴展資料

　　商業運(yun)作的(de)根本所(suo)在是定(ding)位，特別是具(ju)有一定(ding)知(zhi)名度(du)商圈的(de)商業項(xiang)目，前期并沒有考慮定(ding)位的(de)問(wen)題，開發商僅以快速銷售開發的(de)商鋪為(wei)目的(de)。不(bu)管三(san)七二(er)十一，先把整個項(xiang)目的(de)初步設想規劃(hua)一下(xia)，就開始向客(ke)戶吹起(qi)投資回報。項(xiang)目經營出(chu)現(xian)問(wen)題，那么(me)鋪子(zi)不(bu)但買不(bu)出(chu)去，而且(qie)會(hui)讓一部分沖(chong)動者(zhe)大吃一驚(jing)。

　　正因(yin)為，旁著商(shang)圈(quan)既有(you)的(de)(de)老(lao)字號知名(ming)度，而不愿意花(hua)太多(duo)的(de)(de)精力去規劃和設想修建起來的(de)(de)商(shang)業樓(lou)盤最終改如何實現(xian)投(tou)資的(de)(de)利益，因(yin)此，在招商(shang)過程中，很容易就出現(xian)了招商(shang)困難的(de)(de)現(xian)象(xiang)。

　　目(mu)前，大多數(shu)商(shang)業項目(mu)，由于建(jian)前定(ding)位(wei)不清(qing)(qing)晰，建(jian)中(zhong)招商(shang)對象不清(qing)(qing)晰，建(jian)后運作思路(lu)不清(qing)(qing)晰，整(zheng)個過(guo)程都是憑一種對老商(shang)圈盲(mang)目(mu)崇(chong)拜的心情去(qu)開發項目(mu)。即使(shi)前期(qi)順利(li)，那么中(zhong)期(qi)也(ye)逃不脫利(li)害，即使(shi)前、中(zhong)期(qi)一切(qie)正常(chang)，后期(qi)的時候，也(ye)會(hui)遇到不少麻煩。環環相(xiang)扣的定(ding)位(wei)問(wen)題，不僅直(zhi)接決定(ding)了(le)項目(mu)的可行性(xing)，同時也(ye)決定(ding)了(le)項目(mu)能否發展的概率有多大。