商(shang)業(ye)運(yun)營(ying)(ying)管理是做對產(chan)品和(he)生產(chan)的運(yun)營(ying)(ying)過程計(ji)劃、組織(zhi)、實施和(he)控(kong)制等(deng)工作。運(yun)營(ying)(ying)管理也可以(yi)指為(wei)對生產(chan)和(he)提供公司主要的產(chan)品和(he)服務的系(xi)統進行設計(ji)、運(yun)行、評價和(he)改進。

　　商業(ye)運作(zuo)是指專門從(cong)(cong)事產品交換的贏利性活動，通俗說法(fa)就是“買賣(mai)”。大多數的商業(ye)運作(zuo)，都(dou)是通過(guo)成本以上的價格賣(mai)出產品或服(fu)務(wu)，從(cong)(cong)而獲得贏利。

　　擴展資料

　　商(shang)業(ye)運(yun)作的(de)(de)根本所在是定(ding)(ding)位，特別是具有一(yi)定(ding)(ding)知名度(du)商(shang)圈(quan)的(de)(de)商(shang)業(ye)項目(mu)，前期(qi)并(bing)沒有考慮定(ding)(ding)位的(de)(de)問(wen)題，開發(fa)商(shang)僅以快(kuai)速(su)銷售(shou)開發(fa)的(de)(de)商(shang)鋪(pu)為目(mu)的(de)(de)。不管三七二(er)十一(yi)，先把(ba)整個項目(mu)的(de)(de)初(chu)步設想規劃一(yi)下，就開始向(xiang)客戶吹起投資回報(bao)。項目(mu)經營出現問(wen)題，那么鋪(pu)子(zi)不但買(mai)不出去，而且會讓(rang)一(yi)部分沖(chong)動者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著商圈既(ji)有的(de)(de)老字號知名度，而不愿意(yi)花太多的(de)(de)精力(li)去規劃和設(she)想修建(jian)起來的(de)(de)商業樓盤最終改如(ru)何實現(xian)投資的(de)(de)利益，因此(ci)，在招商過程中，很(hen)容(rong)易就出現(xian)了招商困難的(de)(de)現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前，大多數商業項目(mu)(mu)，由(you)于(yu)建(jian)前定(ding)(ding)位不(bu)清晰，建(jian)中(zhong)招商對象不(bu)清晰，建(jian)后運作思路不(bu)清晰，整個過(guo)程都是(shi)憑一種對老商圈(quan)盲目(mu)(mu)崇拜的(de)心情去開發項目(mu)(mu)。即(ji)使(shi)前期(qi)順利，那么中(zhong)期(qi)也(ye)(ye)逃不(bu)脫(tuo)利害(hai)，即(ji)使(shi)前、中(zhong)期(qi)一切正常(chang)，后期(qi)的(de)時候，也(ye)(ye)會(hui)遇到不(bu)少(shao)麻煩。環環相扣的(de)定(ding)(ding)位問題(ti)，不(bu)僅直(zhi)接(jie)決(jue)定(ding)(ding)了項目(mu)(mu)的(de)可(ke)行性(xing)，同時也(ye)(ye)決(jue)定(ding)(ding)了項目(mu)(mu)能否(fou)發展的(de)概(gai)率有(you)多大。