商業運(yun)(yun)營管理(li)是做對(dui)產品(pin)和(he)(he)(he)生產的(de)運(yun)(yun)營過程計(ji)(ji)劃、組織、實施和(he)(he)(he)控(kong)制等工作。運(yun)(yun)營管理(li)也可(ke)以(yi)指為對(dui)生產和(he)(he)(he)提供(gong)公(gong)司主要(yao)的(de)產品(pin)和(he)(he)(he)服務的(de)系統(tong)進行設計(ji)(ji)、運(yun)(yun)行、評(ping)價和(he)(he)(he)改進。

　　商業(ye)運(yun)作是(shi)指專門從事產(chan)品交換的贏利性活動，通俗說法就是(shi)“買賣”。大多數(shu)的商業(ye)運(yun)作，都(dou)是(shi)通過(guo)成本以上的價(jia)格(ge)賣出產(chan)品或服務，從而獲(huo)得贏利。

　　擴展資(zi)料(liao)

　　商(shang)(shang)(shang)業運作的(de)根本(ben)所在是定(ding)位(wei)，特(te)別是具有一(yi)(yi)定(ding)知(zhi)名度商(shang)(shang)(shang)圈的(de)商(shang)(shang)(shang)業項(xiang)目，前期并沒有考慮(lv)定(ding)位(wei)的(de)問題(ti)，開發(fa)商(shang)(shang)(shang)僅以快速(su)銷售開發(fa)的(de)商(shang)(shang)(shang)鋪為目的(de)。不管三七(qi)二十一(yi)(yi)，先把整個(ge)項(xiang)目的(de)初步設想規(gui)劃一(yi)(yi)下，就開始向客戶吹起(qi)投(tou)資回報。項(xiang)目經營出現問題(ti)，那么鋪子(zi)不但買不出去，而且會讓一(yi)(yi)部分(fen)沖動者大(da)吃一(yi)(yi)驚。

　　正因為(wei)，旁著商(shang)(shang)圈既有的老字(zi)號知名度，而不愿(yuan)意花太(tai)多的精力去(qu)規劃和設想(xiang)修建起來的商(shang)(shang)業樓盤最終改(gai)如何實現(xian)投資的利益，因此，在招商(shang)(shang)過程中，很(hen)容易就出(chu)現(xian)了招商(shang)(shang)困難的現(xian)象。

　　目(mu)前(qian)，大多(duo)數商(shang)業項目(mu)，由于建前(qian)定(ding)(ding)位不清(qing)(qing)晰(xi)，建中(zhong)(zhong)招商(shang)對象不清(qing)(qing)晰(xi)，建后(hou)運(yun)作(zuo)思路(lu)不清(qing)(qing)晰(xi)，整(zheng)個過(guo)程都是憑一種對老商(shang)圈盲目(mu)崇拜的(de)心情去開發(fa)項目(mu)。即(ji)使前(qian)期(qi)順利，那(nei)么中(zhong)(zhong)期(qi)也逃不脫(tuo)利害，即(ji)使前(qian)、中(zhong)(zhong)期(qi)一切(qie)正常，后(hou)期(qi)的(de)時候，也會遇到(dao)不少(shao)麻煩。環環相扣的(de)定(ding)(ding)位問題(ti)，不僅直接(jie)決(jue)定(ding)(ding)了項目(mu)的(de)可行性，同(tong)時也決(jue)定(ding)(ding)了項目(mu)能否發(fa)展的(de)概率(lv)有多(duo)大。