商(shang)業運(yun)營(ying)(ying)管理(li)是做(zuo)對產品和(he)(he)生(sheng)產的運(yun)營(ying)(ying)過程(cheng)計劃、組織、實施和(he)(he)控(kong)制等工(gong)作(zuo)。運(yun)營(ying)(ying)管理(li)也(ye)可以(yi)指為對生(sheng)產和(he)(he)提(ti)供公司主要的產品和(he)(he)服(fu)務的系統進(jin)行(xing)(xing)設計、運(yun)行(xing)(xing)、評價(jia)和(he)(he)改進(jin)。

　　商(shang)業(ye)運作是(shi)指專門(men)從(cong)事產品交(jiao)換的(de)贏利(li)性活動，通俗說法就是(shi)“買賣”。大多數的(de)商(shang)業(ye)運作，都(dou)是(shi)通過成本(ben)以上的(de)價格賣出產品或服務(wu)，從(cong)而獲得(de)贏利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)業(ye)運作的(de)根本(ben)所在是定(ding)位，特別是具有一定(ding)知名度商(shang)圈的(de)商(shang)業(ye)項(xiang)目，前(qian)期并沒有考慮定(ding)位的(de)問(wen)題，開發(fa)商(shang)僅以快(kuai)速銷售開發(fa)的(de)商(shang)鋪(pu)為目的(de)。不管三(san)七二十一，先把整個項(xiang)目的(de)初步設想規(gui)劃一下，就開始(shi)向客戶(hu)吹起(qi)投資(zi)回報(bao)。項(xiang)目經營出(chu)現問(wen)題，那么鋪(pu)子不但買不出(chu)去，而且會讓一部分(fen)沖動者大吃一驚。

　　正因為，旁(pang)著商(shang)(shang)圈既有的(de)老字號知(zhi)名(ming)度，而不愿意花太多的(de)精力去(qu)規劃(hua)和設(she)想修(xiu)建起來的(de)商(shang)(shang)業樓盤最終改如何實現投資的(de)利(li)益(yi)，因此(ci)，在招商(shang)(shang)過程中，很(hen)容易就出現了招商(shang)(shang)困難的(de)現象(xiang)。

　　目(mu)前(qian)，大(da)多數商(shang)業項目(mu)，由于(yu)建前(qian)定(ding)位不(bu)清(qing)晰，建中(zhong)招商(shang)對象不(bu)清(qing)晰，建后(hou)運(yun)作思(si)路不(bu)清(qing)晰，整個過程(cheng)都是憑(ping)一(yi)種對老商(shang)圈(quan)盲目(mu)崇拜(bai)的(de)(de)心情去開發項目(mu)。即使前(qian)期順利，那(nei)么中(zhong)期也(ye)逃(tao)不(bu)脫利害，即使前(qian)、中(zhong)期一(yi)切正常，后(hou)期的(de)(de)時候，也(ye)會(hui)遇到不(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)(de)定(ding)位問題，不(bu)僅(jin)直接決定(ding)了項目(mu)的(de)(de)可行性(xing)，同(tong)時也(ye)決定(ding)了項目(mu)能否發展的(de)(de)概率(lv)有(you)多大(da)。