商業運(yun)營(ying)(ying)(ying)管理(li)是(shi)做對(dui)產品(pin)和(he)生產的運(yun)營(ying)(ying)(ying)過程計(ji)劃、組(zu)織(zhi)、實施和(he)控制等(deng)工作(zuo)。運(yun)營(ying)(ying)(ying)管理(li)也可以(yi)指為對(dui)生產和(he)提供公(gong)司主要的產品(pin)和(he)服務的系(xi)統(tong)進行(xing)設計(ji)、運(yun)行(xing)、評價(jia)和(he)改進。

　　商(shang)業(ye)運(yun)作是(shi)指專(zhuan)門從(cong)事(shi)產(chan)品(pin)交(jiao)換的(de)贏(ying)利(li)性活(huo)動，通(tong)俗說(shuo)法(fa)就是(shi)“買賣”。大多數的(de)商(shang)業(ye)運(yun)作，都是(shi)通(tong)過成本以上的(de)價格賣出產(chan)品(pin)或(huo)服務(wu)，從(cong)而獲(huo)得贏(ying)利(li)。

　　擴展資料

　　商業運作的(de)根本(ben)所在是定(ding)位(wei)，特別是具有一(yi)定(ding)知名(ming)度商圈的(de)商業項(xiang)目，前期并沒有考慮(lv)定(ding)位(wei)的(de)問題，開(kai)發商僅以快速銷售(shou)開(kai)發的(de)商鋪(pu)為目的(de)。不(bu)管三七二十(shi)一(yi)，先把整個(ge)項(xiang)目的(de)初(chu)步設想規劃一(yi)下，就開(kai)始(shi)向客戶吹起投資回報。項(xiang)目經營出現問題，那么鋪(pu)子不(bu)但(dan)買不(bu)出去(qu)，而且會讓一(yi)部分(fen)沖動者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)圈既有的(de)老(lao)字號(hao)知(zhi)名(ming)度，而不愿意花太多(duo)的(de)精力去規劃和設想修建起來的(de)商(shang)業樓盤最(zui)終(zhong)改如何實(shi)現(xian)投資的(de)利益，因此，在招(zhao)商(shang)過程中(zhong)，很容易就(jiu)出現(xian)了招(zhao)商(shang)困難(nan)的(de)現(xian)象。

　　目(mu)前(qian)(qian)，大多(duo)數商(shang)業項(xiang)目(mu)，由于(yu)建前(qian)(qian)定位(wei)不(bu)清(qing)晰，建中招商(shang)對象不(bu)清(qing)晰，建后運作思(si)路不(bu)清(qing)晰，整個過程(cheng)都是憑一種對老商(shang)圈盲目(mu)崇拜的心情(qing)去開發(fa)項(xiang)目(mu)。即(ji)使前(qian)(qian)期(qi)順利，那(nei)么中期(qi)也(ye)逃不(bu)脫利害，即(ji)使前(qian)(qian)、中期(qi)一切(qie)正常，后期(qi)的時候，也(ye)會遇到不(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相扣的定位(wei)問題，不(bu)僅直接決定了項(xiang)目(mu)的可行性，同時也(ye)決定了項(xiang)目(mu)能否發(fa)展的概率(lv)有多(duo)大。