商業運營管理是做對產品和生(sheng)產的運營過程計劃、組織、實施和控(kong)制(zhi)等工作。運營管理也可以(yi)指為對生(sheng)產和提供公司主(zhu)要的產品和服務的系統進(jin)行(xing)(xing)設計、運行(xing)(xing)、評價和改(gai)進(jin)。

　　商(shang)業(ye)運作(zuo)是指專門從事(shi)產品交換的贏利性活動，通(tong)俗(su)說法就是“買賣”。大多數的商(shang)業(ye)運作(zuo)，都是通(tong)過成本(ben)以上的價格賣出(chu)產品或服務，從而獲得(de)贏利。

　　擴展(zhan)資(zi)料

　　商業(ye)運作(zuo)的(de)根(gen)本所在(zai)是(shi)(shi)定位，特別是(shi)(shi)具有一(yi)(yi)(yi)定知名度商圈的(de)商業(ye)項目(mu)，前期并沒(mei)有考慮定位的(de)問題，開發(fa)商僅以快速銷售(shou)開發(fa)的(de)商鋪為目(mu)的(de)。不(bu)(bu)管(guan)三七二十一(yi)(yi)(yi)，先(xian)把整個項目(mu)的(de)初步設(she)想規劃(hua)一(yi)(yi)(yi)下(xia)，就開始向客(ke)戶吹起投(tou)資回報。項目(mu)經營(ying)出現問題，那么鋪子(zi)不(bu)(bu)但(dan)買(mai)不(bu)(bu)出去，而且(qie)會讓一(yi)(yi)(yi)部分(fen)沖動者大吃一(yi)(yi)(yi)驚(jing)。

　　正因(yin)為(wei)，旁(pang)著(zhu)商(shang)(shang)圈(quan)既有的(de)老字號(hao)知名度，而不愿意花太多的(de)精(jing)力去規(gui)劃和(he)設想修建起來的(de)商(shang)(shang)業樓盤最終改如何實現(xian)投資的(de)利益，因(yin)此，在(zai)招商(shang)(shang)過程(cheng)中，很容易就出現(xian)了(le)招商(shang)(shang)困難的(de)現(xian)象。

　　目(mu)前(qian)，大(da)多數商業(ye)項(xiang)目(mu)，由于建前(qian)定(ding)(ding)位不(bu)(bu)(bu)清晰，建中(zhong)招(zhao)商對(dui)象不(bu)(bu)(bu)清晰，建后(hou)運(yun)作思路不(bu)(bu)(bu)清晰，整個過程都(dou)是憑一種對(dui)老商圈盲(mang)目(mu)崇拜的(de)(de)(de)心情去(qu)開發項(xiang)目(mu)。即使(shi)前(qian)期(qi)順利，那么中(zhong)期(qi)也逃不(bu)(bu)(bu)脫利害，即使(shi)前(qian)、中(zhong)期(qi)一切正常(chang)，后(hou)期(qi)的(de)(de)(de)時(shi)候，也會遇(yu)到(dao)不(bu)(bu)(bu)少麻煩。環環相(xiang)扣(kou)的(de)(de)(de)定(ding)(ding)位問題，不(bu)(bu)(bu)僅直接決定(ding)(ding)了(le)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)可行性，同時(shi)也決定(ding)(ding)了(le)項(xiang)目(mu)能否發展的(de)(de)(de)概率有多大(da)。