商業運(yun)(yun)營(ying)管(guan)理(li)(li)是做(zuo)對(dui)產品和(he)生產的(de)運(yun)(yun)營(ying)過(guo)程計劃、組織、實施和(he)控制等(deng)工作。運(yun)(yun)營(ying)管(guan)理(li)(li)也(ye)可以指為對(dui)生產和(he)提供公司(si)主要(yao)的(de)產品和(he)服務的(de)系統進行(xing)設計、運(yun)(yun)行(xing)、評價(jia)和(he)改進。

　　商(shang)業運作是(shi)指專門從事產(chan)品交換的(de)(de)贏利性活動，通(tong)俗說法就(jiu)是(shi)“買賣”。大多(duo)數的(de)(de)商(shang)業運作，都是(shi)通(tong)過成本以(yi)上的(de)(de)價格賣出產(chan)品或服務，從而(er)獲得贏利。

　　擴(kuo)展資料

　　商業運作(zuo)的(de)根本所(suo)在是定(ding)(ding)位，特別是具有(you)一(yi)定(ding)(ding)知名度(du)商圈的(de)商業項(xiang)目(mu)，前期并沒(mei)有(you)考慮定(ding)(ding)位的(de)問(wen)題(ti)，開(kai)發商僅以快(kuai)速銷售(shou)開(kai)發的(de)商鋪為目(mu)的(de)。不管三(san)七二十一(yi)，先把整個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)初(chu)步(bu)設想(xiang)規劃一(yi)下，就(jiu)開(kai)始(shi)向客戶吹(chui)起投資回報(bao)。項(xiang)目(mu)經營出現問(wen)題(ti)，那么鋪子不但買不出去，而(er)且會(hui)讓一(yi)部分沖(chong)動(dong)者大吃(chi)一(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)(shang)圈既有的老(lao)字號知名度，而不愿意花太多(duo)的精力去(qu)規劃和設想修建(jian)起來的商(shang)(shang)業樓(lou)盤最終改如何(he)實(shi)現投(tou)資的利益(yi)，因此，在(zai)招商(shang)(shang)過程中，很容易就出現了招商(shang)(shang)困難的現象。

　　目前(qian)，大多數(shu)商業項(xiang)目，由于(yu)建(jian)前(qian)定(ding)(ding)位不清晰，建(jian)中招商對象不清晰，建(jian)后運(yun)作思路(lu)不清晰，整(zheng)個過程都是憑一種對老商圈盲目崇(chong)拜(bai)的(de)心情去開發項(xiang)目。即使前(qian)期順利，那么(me)中期也逃不脫(tuo)利害(hai)，即使前(qian)、中期一切正常，后期的(de)時(shi)(shi)候，也會遇到不少麻煩(fan)。環(huan)環(huan)相扣的(de)定(ding)(ding)位問題，不僅直接決(jue)定(ding)(ding)了(le)項(xiang)目的(de)可行性(xing)，同(tong)時(shi)(shi)也決(jue)定(ding)(ding)了(le)項(xiang)目能否發展(zhan)的(de)概(gai)率有(you)多大。