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重慶金(jin)商峰(feng)商業管(guan)理有限(xian)公司
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商(shang)業運營管理是做(zuo)對產(chan)品和(he)(he)(he)生產(chan)的運營過程計(ji)劃、組(zu)織、實施和(he)(he)(he)控制等工(gong)作。運營管理也(ye)可以指(zhi)為(wei)對生產(chan)和(he)(he)(he)提供公司(si)主要的產(chan)品和(he)(he)(he)服務(wu)的系統(tong)進(jin)行(xing)設計(ji)、運行(xing)、評(ping)價(jia)和(he)(he)(he)改進(jin)。
商(shang)業運(yun)作(zuo)是指專門從事產(chan)品(pin)(pin)交換的贏(ying)利性活動,通俗說(shuo)法就是“買賣”。大多(duo)數的商(shang)業運(yun)作(zuo),都是通過成本以(yi)上(shang)的價格賣出產(chan)品(pin)(pin)或(huo)服務,從而獲得贏(ying)利。
擴展(zhan)資料
商(shang)業運作的根(gen)本所在是定(ding)位,特別是具有一(yi)(yi)定(ding)知名度商(shang)圈的商(shang)業項目(mu),前期(qi)并沒有考(kao)慮定(ding)位的問(wen)題,開發商(shang)僅以快速銷售開發的商(shang)鋪為目(mu)的。不(bu)管三七(qi)二(er)十一(yi)(yi),先把整個(ge)項目(mu)的初(chu)步(bu)設想(xiang)規劃一(yi)(yi)下,就開始(shi)向客戶吹(chui)起投資(zi)回報。項目(mu)經營出現問(wen)題,那么鋪子不(bu)但買不(bu)出去,而且(qie)會(hui)讓一(yi)(yi)部(bu)分沖動(dong)者大(da)吃一(yi)(yi)驚。
正(zheng)因為,旁著(zhu)商圈既有的(de)(de)老字(zi)號知名(ming)度(du),而不愿意花太多的(de)(de)精(jing)力去規(gui)劃和(he)設(she)想修(xiu)建起來(lai)的(de)(de)商業樓盤最終改如何實現(xian)(xian)投資的(de)(de)利(li)益,因此,在招(zhao)商過程中,很容易(yi)就出現(xian)(xian)了招(zhao)商困難的(de)(de)現(xian)(xian)象(xiang)。
目前(qian),大多數(shu)商業項(xiang)目,由于建前(qian)定(ding)位不(bu)清晰(xi)(xi),建中(zhong)招商對(dui)象不(bu)清晰(xi)(xi),建后運作思(si)路不(bu)清晰(xi)(xi),整個過程都是憑一種對(dui)老(lao)商圈(quan)盲(mang)目崇拜的(de)心(xin)情去開(kai)發項(xiang)目。即使前(qian)期順利,那(nei)么中(zhong)期也逃不(bu)脫利害,即使前(qian)、中(zhong)期一切正(zheng)常,后期的(de)時候,也會遇到不(bu)少麻煩。環環相扣的(de)定(ding)位問(wen)題(ti),不(bu)僅直(zhi)接決定(ding)了(le)項(xiang)目的(de)可行性,同時也決定(ding)了(le)項(xiang)目能否(fou)發展的(de)概率有多大。