商業(ye)運(yun)營管(guan)理是(shi)做對(dui)產(chan)品(pin)(pin)和生產(chan)的運(yun)營過程計(ji)劃、組織、實施和控制等工作(zuo)。運(yun)營管(guan)理也可(ke)以指為對(dui)生產(chan)和提(ti)供公司主要的產(chan)品(pin)(pin)和服務(wu)的系統進行設(she)計(ji)、運(yun)行、評價和改進。

　　商(shang)業運(yun)作(zuo)是指專門從(cong)事產品交換(huan)的(de)(de)贏利性活動，通俗說法就(jiu)是“買賣”。大多數的(de)(de)商(shang)業運(yun)作(zuo)，都(dou)是通過成本以上的(de)(de)價格賣出產品或服務(wu)，從(cong)而(er)獲得贏利。

　　擴展資料

　　商(shang)業運作的(de)根本所在(zai)是定位，特別是具有一定知名(ming)度商(shang)圈的(de)商(shang)業項(xiang)(xiang)(xiang)目，前(qian)期并沒有考(kao)慮(lv)定位的(de)問題(ti)，開發商(shang)僅以快速銷售開發的(de)商(shang)鋪為目的(de)。不管三七二十(shi)一，先把整個項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)初步設(she)想規(gui)劃一下(xia)，就開始向(xiang)客戶吹(chui)起投(tou)資回報。項(xiang)(xiang)(xiang)目經營(ying)出現問題(ti)，那么鋪子不但買不出去，而且會讓一部分沖動者大吃一驚。

　　正(zheng)因(yin)為，旁著商(shang)(shang)圈既有的(de)(de)老(lao)字號知名度(du)，而不愿意花(hua)太多(duo)的(de)(de)精力去規劃和設想修(xiu)建起來(lai)的(de)(de)商(shang)(shang)業樓盤最終改如何實現投資的(de)(de)利益，因(yin)此，在招(zhao)商(shang)(shang)過程中(zhong)，很容易就出(chu)現了(le)招(zhao)商(shang)(shang)困(kun)難(nan)的(de)(de)現象。

　　目(mu)前，大多數商(shang)(shang)業項(xiang)目(mu)，由于建前定位不清晰(xi)，建中(zhong)招(zhao)商(shang)(shang)對象不清晰(xi)，建后運作思路不清晰(xi)，整個過程都是(shi)憑(ping)一(yi)種(zhong)對老商(shang)(shang)圈盲目(mu)崇拜的(de)心情去開發項(xiang)目(mu)。即使前期(qi)(qi)順利(li)，那么中(zhong)期(qi)(qi)也逃(tao)不脫利(li)害，即使前、中(zhong)期(qi)(qi)一(yi)切正常，后期(qi)(qi)的(de)時候，也會遇(yu)到(dao)不少麻煩。環環相(xiang)扣的(de)定位問題，不僅直接決定了(le)項(xiang)目(mu)的(de)可行性，同時也決定了(le)項(xiang)目(mu)能否發展的(de)概率有多大。