商業運(yun)(yun)營(ying)管理(li)是(shi)做對產(chan)品(pin)和(he)生(sheng)產(chan)的運(yun)(yun)營(ying)過(guo)程計(ji)劃(hua)、組織、實施和(he)控制等工作。運(yun)(yun)營(ying)管理(li)也可以指為對生(sheng)產(chan)和(he)提供公司主要的產(chan)品(pin)和(he)服務的系(xi)統進(jin)行(xing)設(she)計(ji)、運(yun)(yun)行(xing)、評(ping)價和(he)改進(jin)。

　　商業運作是指專(zhuan)門從(cong)事產品(pin)交換的(de)贏(ying)利性活動，通俗說(shuo)法就是“買賣(mai)”。大多數的(de)商業運作，都是通過成本以上的(de)價(jia)格賣(mai)出產品(pin)或服務，從(cong)而獲得(de)贏(ying)利。

　　擴(kuo)展資料

　　商業運作的(de)根本所在(zai)是(shi)定位，特別是(shi)具有一定知(zhi)名度商圈的(de)商業項(xiang)目(mu)，前期并(bing)沒有考慮定位的(de)問題，開發商僅(jin)以快(kuai)速銷(xiao)售(shou)開發的(de)商鋪為(wei)目(mu)的(de)。不(bu)管三七(qi)二十一，先把整(zheng)個項(xiang)目(mu)的(de)初步設想(xiang)規劃一下，就開始向(xiang)客戶(hu)吹(chui)起投(tou)資回報。項(xiang)目(mu)經營出(chu)現(xian)問題，那(nei)么鋪子不(bu)但買(mai)不(bu)出(chu)去，而且會讓一部(bu)分沖動者大吃一驚(jing)。

　　正因為，旁著商圈既有的老字號知名度，而不(bu)愿(yuan)意(yi)花太多的精力去規劃和設想修建起來的商業樓(lou)盤最終改(gai)如何實現投資的利(li)益(yi)，因此，在招商過(guo)程中(zhong)，很(hen)容(rong)易就(jiu)出現了招商困難的現象(xiang)。

　　目(mu)前(qian)，大(da)多(duo)數商(shang)(shang)業項(xiang)目(mu)，由于建(jian)前(qian)定位不(bu)(bu)清晰(xi)(xi)，建(jian)中(zhong)招(zhao)商(shang)(shang)對象不(bu)(bu)清晰(xi)(xi)，建(jian)后運(yun)作思(si)路不(bu)(bu)清晰(xi)(xi)，整個過程都(dou)是憑一種對老商(shang)(shang)圈盲目(mu)崇拜的(de)心(xin)情去開(kai)發項(xiang)目(mu)。即使前(qian)期(qi)(qi)順利(li)，那么(me)中(zhong)期(qi)(qi)也逃不(bu)(bu)脫利(li)害，即使前(qian)、中(zhong)期(qi)(qi)一切正常，后期(qi)(qi)的(de)時(shi)候(hou)，也會遇到不(bu)(bu)少麻煩。環環相扣的(de)定位問題，不(bu)(bu)僅直接決(jue)定了項(xiang)目(mu)的(de)可行性，同時(shi)也決(jue)定了項(xiang)目(mu)能否發展的(de)概率有多(duo)大(da)。