商業運(yun)營管理是做對(dui)產(chan)品和(he)生產(chan)的(de)運(yun)營過程計劃、組織、實(shi)施和(he)控制等工作。運(yun)營管理也可以指為對(dui)生產(chan)和(he)提供公司主要(yao)的(de)產(chan)品和(he)服務的(de)系統進行設計、運(yun)行、評價和(he)改進。

　　商(shang)業運(yun)作(zuo)是指專門從(cong)(cong)事(shi)產品交換的(de)贏(ying)利(li)性活動，通俗說法(fa)就是“買賣”。大(da)多數(shu)的(de)商(shang)業運(yun)作(zuo)，都是通過成(cheng)本以上的(de)價格(ge)賣出(chu)產品或服務(wu)，從(cong)(cong)而獲(huo)得贏(ying)利(li)。

　　擴展(zhan)資料

　　商(shang)業運作的(de)(de)根本所在是定(ding)位(wei)，特別是具有一定(ding)知名度商(shang)圈的(de)(de)商(shang)業項(xiang)目(mu)，前期并(bing)沒有考慮定(ding)位(wei)的(de)(de)問題，開(kai)發(fa)商(shang)僅以快速銷售(shou)開(kai)發(fa)的(de)(de)商(shang)鋪為目(mu)的(de)(de)。不(bu)管三(san)七二十(shi)一，先把整個項(xiang)目(mu)的(de)(de)初步(bu)設想規劃(hua)一下，就開(kai)始向客(ke)戶吹起投(tou)資回報。項(xiang)目(mu)經營出(chu)現問題，那么鋪子不(bu)但買不(bu)出(chu)去，而且會讓一部分沖(chong)動(dong)者大吃一驚。

　　正因(yin)為(wei)，旁(pang)著商(shang)(shang)圈(quan)既(ji)有的(de)老字號(hao)知名度，而不愿(yuan)意花太多的(de)精力(li)去(qu)規(gui)劃和設(she)想修建起來的(de)商(shang)(shang)業樓盤最終改如何實(shi)現(xian)投(tou)資的(de)利(li)益(yi)，因(yin)此，在招商(shang)(shang)過程中(zhong)，很容易就出(chu)現(xian)了(le)招商(shang)(shang)困難的(de)現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前(qian)，大多數(shu)商業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，由(you)于建(jian)前(qian)定(ding)位不(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)中招商對(dui)象不(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)后運(yun)作思路(lu)不(bu)清(qing)晰(xi)，整個過程都是憑一(yi)種對(dui)老商圈盲目(mu)(mu)崇(chong)拜的(de)心情去開發(fa)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。即使前(qian)期(qi)順利，那么中期(qi)也逃不(bu)脫利害，即使前(qian)、中期(qi)一(yi)切正常(chang)，后期(qi)的(de)時候，也會遇(yu)到不(bu)少麻煩(fan)。環(huan)(huan)環(huan)(huan)相扣的(de)定(ding)位問(wen)題，不(bu)僅直(zhi)接決(jue)(jue)定(ding)了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)可行性，同時也決(jue)(jue)定(ding)了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)能否發(fa)展的(de)概率有多大。