商業運營管(guan)理是做對產(chan)(chan)品和生產(chan)(chan)的(de)運營過程(cheng)計(ji)劃(hua)、組織、實施和控制等工作(zuo)。運營管(guan)理也可以指為對生產(chan)(chan)和提供公司主要(yao)的(de)產(chan)(chan)品和服務的(de)系統進(jin)行設計(ji)、運行、評價(jia)和改進(jin)。

　　商業(ye)(ye)運(yun)作是指專門從(cong)事產(chan)品(pin)交換的贏(ying)利性活動，通俗說(shuo)法(fa)就是“買賣”。大多數的商業(ye)(ye)運(yun)作，都是通過成本以上(shang)的價格賣出產(chan)品(pin)或服務，從(cong)而獲(huo)得(de)贏(ying)利。

　　擴(kuo)展資料

　　商(shang)業運作(zuo)的(de)根本所在是定位，特(te)別是具有(you)一(yi)(yi)定知(zhi)名度(du)商(shang)圈的(de)商(shang)業項(xiang)目(mu)，前期(qi)并沒有(you)考慮定位的(de)問(wen)題，開(kai)(kai)(kai)發(fa)商(shang)僅以快(kuai)速銷售開(kai)(kai)(kai)發(fa)的(de)商(shang)鋪為(wei)目(mu)的(de)。不(bu)管三七二十一(yi)(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)的(de)初步設想規劃一(yi)(yi)下(xia)，就開(kai)(kai)(kai)始向客戶吹起投資回(hui)報。項(xiang)目(mu)經營(ying)出現問(wen)題，那(nei)么鋪子不(bu)但買不(bu)出去，而且會(hui)讓一(yi)(yi)部分(fen)沖動(dong)者大(da)吃一(yi)(yi)驚。

　　正因為，旁著商圈既有的(de)老字號知名度，而(er)不愿意花(hua)太多的(de)精力去規(gui)劃和設想修建起來(lai)的(de)商業樓(lou)盤(pan)最終改(gai)如何實現投資的(de)利益，因此，在招(zhao)商過程中，很容易就出現了招(zhao)商困(kun)難的(de)現象(xiang)。

　　目前(qian)，大多數商(shang)業項目，由于建前(qian)定位(wei)不清(qing)晰(xi)，建中(zhong)(zhong)招商(shang)對象(xiang)不清(qing)晰(xi)，建后運作思路不清(qing)晰(xi)，整個過(guo)程(cheng)都(dou)是憑一(yi)(yi)種對老商(shang)圈盲目崇拜的心情去開發(fa)項目。即(ji)使(shi)前(qian)期順利，那么中(zhong)(zhong)期也逃不脫利害，即(ji)使(shi)前(qian)、中(zhong)(zhong)期一(yi)(yi)切(qie)正常(chang)，后期的時(shi)候(hou)，也會遇到不少麻煩。環(huan)環(huan)相(xiang)扣(kou)的定位(wei)問(wen)題，不僅直接決定了(le)項目的可行(xing)性(xing)，同(tong)時(shi)也決定了(le)項目能否發(fa)展的概率(lv)有(you)多大。