商業運營(ying)管(guan)理(li)是做對產(chan)品和生產(chan)的(de)運營(ying)過程計劃(hua)、組織、實施和控制等工作。運營(ying)管(guan)理(li)也(ye)可以指(zhi)為(wei)對生產(chan)和提供(gong)公司主要的(de)產(chan)品和服務的(de)系統進(jin)行設計、運行、評價和改進(jin)。

　　商業(ye)運作是指專(zhuan)門從事產品(pin)交換的贏利性(xing)活動，通(tong)俗(su)說法就是“買賣(mai)”。大多(duo)數的商業(ye)運作，都是通(tong)過成本以上的價(jia)格賣(mai)出產品(pin)或服務，從而獲得贏利。

　　擴(kuo)展資(zi)料(liao)

　　商(shang)業(ye)運(yun)作的根本所在是定(ding)位(wei)，特別是具有一定(ding)知名度商(shang)圈(quan)的商(shang)業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)，前期并沒有考慮定(ding)位(wei)的問題(ti)，開(kai)發(fa)商(shang)僅以(yi)快速銷售開(kai)發(fa)的商(shang)鋪為目(mu)的。不(bu)管三七二(er)十一，先(xian)把整個項(xiang)(xiang)目(mu)的初(chu)步(bu)設想規劃一下，就(jiu)開(kai)始向客戶(hu)吹起投(tou)資(zi)回報。項(xiang)(xiang)目(mu)經營出現問題(ti)，那么鋪子不(bu)但買(mai)不(bu)出去(qu)，而且會讓一部分沖(chong)動者大吃一驚(jing)。

　　正因為，旁著(zhu)商圈既有的老字號(hao)知名度，而不愿意(yi)花(hua)太(tai)多的精力(li)去(qu)規劃和設(she)想修建起來的商業樓(lou)盤最(zui)終改如何實現投資(zi)的利益，因此，在招商過程中，很(hen)容易就(jiu)出現了招商困難的現象。

　　目(mu)前(qian)，大多(duo)數商業項目(mu)，由于建(jian)(jian)前(qian)定(ding)位不清晰，建(jian)(jian)中(zhong)招(zhao)商對(dui)象不清晰，建(jian)(jian)后(hou)(hou)運作思(si)路不清晰，整個過程(cheng)都(dou)是憑一種對(dui)老商圈盲目(mu)崇拜的心情去(qu)開發項目(mu)。即使(shi)前(qian)期順利，那么中(zhong)期也逃不脫利害，即使(shi)前(qian)、中(zhong)期一切正常，后(hou)(hou)期的時(shi)候，也會遇到不少(shao)麻煩。環(huan)環(huan)相扣的定(ding)位問(wen)題(ti)，不僅直接決(jue)定(ding)了(le)項目(mu)的可行性，同(tong)時(shi)也決(jue)定(ding)了(le)項目(mu)能否發展的概率有多(duo)大。