商業運營(ying)(ying)管(guan)理是做對產品和(he)(he)(he)生產的運營(ying)(ying)過程計劃、組(zu)織、實(shi)施和(he)(he)(he)控(kong)制等工作(zuo)。運營(ying)(ying)管(guan)理也可以指為(wei)對生產和(he)(he)(he)提(ti)供(gong)公司(si)主(zhu)要的產品和(he)(he)(he)服(fu)務的系統進行(xing)設計、運行(xing)、評價和(he)(he)(he)改進。

　　商(shang)業運作(zuo)是(shi)指(zhi)專門從(cong)事(shi)產(chan)品交換的贏利性活動，通(tong)俗說法(fa)就(jiu)是(shi)“買(mai)賣”。大多數的商(shang)業運作(zuo)，都是(shi)通(tong)過成本以上(shang)的價(jia)格賣出產(chan)品或服務(wu)，從(cong)而(er)獲得(de)贏利。

　　擴(kuo)展(zhan)資料

　　商(shang)業運作的根本所在是定(ding)位，特(te)別是具有(you)(you)一(yi)定(ding)知名度商(shang)圈的商(shang)業項(xiang)目，前期并沒有(you)(you)考慮定(ding)位的問(wen)題(ti)，開發商(shang)僅以快速銷售開發的商(shang)鋪(pu)為目的。不管三七二(er)十一(yi)，先把整個(ge)項(xiang)目的初(chu)步設想規劃一(yi)下(xia)，就(jiu)開始向客戶吹(chui)起投資回報。項(xiang)目經營出現問(wen)題(ti)，那么鋪(pu)子(zi)不但買不出去(qu)，而且會讓一(yi)部分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正因(yin)為，旁著商圈(quan)既有的老字號知名度，而(er)不(bu)愿意花太(tai)多的精力去規劃(hua)和(he)設想修建起來的商業樓盤最(zui)終改如(ru)何(he)實現投(tou)資的利益，因(yin)此(ci)，在招(zhao)商過程中，很容易(yi)就出現了招(zhao)商困(kun)難的現象(xiang)。

　　目(mu)前，大多數商業項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，由于建前定位不(bu)清晰，建中招商對(dui)象不(bu)清晰，建后運(yun)作思路(lu)不(bu)清晰，整個過程都是憑一(yi)種對(dui)老商圈盲目(mu)崇拜的(de)(de)心情去開發項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。即使前期(qi)順利，那(nei)么中期(qi)也逃不(bu)脫利害(hai)，即使前、中期(qi)一(yi)切正常，后期(qi)的(de)(de)時候，也會遇(yu)到不(bu)少麻煩。環環相扣(kou)的(de)(de)定位問題，不(bu)僅(jin)直接決(jue)定了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)可(ke)行性，同時也決(jue)定了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)能否發展的(de)(de)概率有多大。