商業(ye)運(yun)營管理(li)是做對(dui)產(chan)品和(he)(he)生產(chan)的(de)(de)運(yun)營過程計劃、組織、實(shi)施和(he)(he)控制等工作。運(yun)營管理(li)也可以指為對(dui)生產(chan)和(he)(he)提供公司主要的(de)(de)產(chan)品和(he)(he)服務(wu)的(de)(de)系(xi)統進行設計、運(yun)行、評(ping)價(jia)和(he)(he)改(gai)進。

　　商業運作是(shi)指專(zhuan)門(men)從事產品(pin)交換的(de)贏(ying)利(li)性(xing)活(huo)動，通俗說(shuo)法就是(shi)“買賣”。大多數(shu)的(de)商業運作，都是(shi)通過成(cheng)本以(yi)上的(de)價格賣出產品(pin)或(huo)服務，從而獲得(de)贏(ying)利(li)。

　　擴展資料(liao)

　　商(shang)業(ye)運(yun)作的根本所(suo)在是定(ding)位(wei)，特別(bie)是具有一定(ding)知名度商(shang)圈的商(shang)業(ye)項目，前期并沒(mei)有考慮定(ding)位(wei)的問題(ti)，開發商(shang)僅以快(kuai)速(su)銷售開發的商(shang)鋪(pu)為(wei)目的。不管三七二十一，先(xian)把整個項目的初步設(she)想規劃一下(xia)，就(jiu)開始(shi)向客戶吹起投資回報。項目經營出(chu)現問題(ti)，那(nei)么鋪(pu)子不但買不出(chu)去(qu)，而且會讓一部分沖動(dong)者大(da)吃一驚。

　　正因為，旁著商(shang)圈(quan)既(ji)有的(de)老字號(hao)知名度，而不愿意花太多的(de)精(jing)力(li)去規劃和(he)設想修建(jian)起來的(de)商(shang)業樓盤最終改如何實現(xian)投資(zi)的(de)利益(yi)，因此，在招(zhao)(zhao)商(shang)過程(cheng)中，很容易就出現(xian)了招(zhao)(zhao)商(shang)困難的(de)現(xian)象(xiang)。

　　目(mu)(mu)前，大(da)多(duo)(duo)數商(shang)業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，由于建前定(ding)位不(bu)(bu)(bu)清晰，建中(zhong)招商(shang)對象(xiang)不(bu)(bu)(bu)清晰，建后(hou)運作思路不(bu)(bu)(bu)清晰，整個(ge)過程都是憑一(yi)種(zhong)對老商(shang)圈盲目(mu)(mu)崇(chong)拜的心情去(qu)開發項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。即使(shi)前期(qi)順利，那么(me)中(zhong)期(qi)也逃不(bu)(bu)(bu)脫利害，即使(shi)前、中(zhong)期(qi)一(yi)切正常，后(hou)期(qi)的時候，也會遇到不(bu)(bu)(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相扣的定(ding)位問(wen)題，不(bu)(bu)(bu)僅直接(jie)決定(ding)了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的可行(xing)性，同時也決定(ding)了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)能否發展的概率有多(duo)(duo)大(da)。