商業運(yun)(yun)營(ying)管理是(shi)做對(dui)產(chan)品和(he)生產(chan)的運(yun)(yun)營(ying)過程(cheng)計(ji)劃、組(zu)織、實施和(he)控制等工作。運(yun)(yun)營(ying)管理也可以指為對(dui)生產(chan)和(he)提供(gong)公司(si)主要的產(chan)品和(he)服(fu)務的系統進行設計(ji)、運(yun)(yun)行、評價和(he)改(gai)進。

　　商(shang)業運(yun)作(zuo)是指專門從事(shi)產品交換的(de)贏利(li)性(xing)活動，通(tong)俗說(shuo)法(fa)就(jiu)是“買賣(mai)”。大多數的(de)商(shang)業運(yun)作(zuo)，都是通(tong)過成本(ben)以上的(de)價格賣(mai)出產品或服務，從而獲得贏利(li)。

　　擴展資(zi)料

　　商(shang)業運(yun)作的(de)根(gen)本所(suo)在是定(ding)(ding)位，特別(bie)是具有一(yi)定(ding)(ding)知名(ming)度商(shang)圈(quan)的(de)商(shang)業項目(mu)，前期并沒(mei)有考慮定(ding)(ding)位的(de)問(wen)題，開發商(shang)僅以(yi)快速(su)銷售(shou)開發的(de)商(shang)鋪為目(mu)的(de)。不(bu)(bu)管三七二十一(yi)，先把(ba)整個項目(mu)的(de)初(chu)步(bu)設想規劃一(yi)下，就開始(shi)向(xiang)客戶吹(chui)起投資回(hui)報。項目(mu)經(jing)營出(chu)現問(wen)題，那么鋪子不(bu)(bu)但買(mai)不(bu)(bu)出(chu)去(qu)，而且會(hui)讓一(yi)部分(fen)沖動者大(da)吃一(yi)驚。

　　正因(yin)(yin)為(wei)，旁著(zhu)商(shang)(shang)圈既有的老字號知名度(du)，而不愿意花太多的精力(li)去(qu)規劃(hua)和設想修建起來的商(shang)(shang)業樓盤最終改(gai)如何(he)實現(xian)投資(zi)的利益，因(yin)(yin)此，在招商(shang)(shang)過程中(zhong)，很(hen)容易就出現(xian)了招商(shang)(shang)困(kun)難的現(xian)象。

　　目前，大多數(shu)商(shang)(shang)業(ye)項(xiang)目，由于建(jian)前定(ding)(ding)位不(bu)清晰，建(jian)中招(zhao)商(shang)(shang)對(dui)象不(bu)清晰，建(jian)后運作思(si)路不(bu)清晰，整(zheng)個過程(cheng)都是憑一(yi)種對(dui)老商(shang)(shang)圈盲目崇拜的(de)(de)心情去開發(fa)項(xiang)目。即(ji)使前期順利(li)，那(nei)么中期也(ye)逃不(bu)脫利(li)害，即(ji)使前、中期一(yi)切正常(chang)，后期的(de)(de)時(shi)候，也(ye)會遇(yu)到不(bu)少(shao)麻煩。環環相扣的(de)(de)定(ding)(ding)位問題，不(bu)僅(jin)直接(jie)決(jue)定(ding)(ding)了(le)項(xiang)目的(de)(de)可行性，同時(shi)也(ye)決(jue)定(ding)(ding)了(le)項(xiang)目能否發(fa)展的(de)(de)概率有多大。