商業運(yun)營管理是做對(dui)產(chan)品和(he)生產(chan)的運(yun)營過程計劃、組織、實施和(he)控(kong)制等工作(zuo)。運(yun)營管理也可(ke)以指(zhi)為對(dui)生產(chan)和(he)提供公(gong)司(si)主要的產(chan)品和(he)服務的系統進(jin)行設計、運(yun)行、評價和(he)改進(jin)。

　　商(shang)業運作(zuo)是指(zhi)專門從(cong)事(shi)產品(pin)交換的(de)贏利(li)性活(huo)動，通(tong)俗(su)說(shuo)法就是“買賣”。大(da)多數的(de)商(shang)業運作(zuo)，都是通(tong)過成本以上的(de)價格賣出(chu)產品(pin)或服務，從(cong)而獲得贏利(li)。

　　擴展(zhan)資料(liao)

　　商(shang)(shang)業(ye)運作的(de)(de)(de)根(gen)本所(suo)在是(shi)定(ding)位，特別是(shi)具有(you)一定(ding)知名(ming)度商(shang)(shang)圈的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)項目，前期并沒有(you)考慮定(ding)位的(de)(de)(de)問(wen)題，開發商(shang)(shang)僅以快速銷售開發的(de)(de)(de)商(shang)(shang)鋪為目的(de)(de)(de)。不(bu)(bu)管三七二十一，先把整個項目的(de)(de)(de)初步設想規劃(hua)一下，就開始向客戶吹起投資回(hui)報。項目經(jing)營(ying)出現(xian)問(wen)題，那么鋪子不(bu)(bu)但買不(bu)(bu)出去，而且會(hui)讓一部分(fen)沖(chong)動者(zhe)大吃一驚(jing)。

　　正因為(wei)，旁(pang)著商圈既有的(de)老字號知名度，而(er)不愿意花太(tai)多(duo)的(de)精力(li)去規劃和設想修(xiu)建起來的(de)商業樓盤最(zui)終改如何實現投資的(de)利(li)益，因此，在招商過程中，很容易就(jiu)出現了招商困難的(de)現象。

　　目(mu)(mu)前，大(da)多數商業項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，由于建前定(ding)位(wei)不(bu)(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，建中招商對象不(bu)(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，建后(hou)運作思路(lu)不(bu)(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，整(zheng)個(ge)過程都是憑一(yi)種對老商圈(quan)盲目(mu)(mu)崇拜的(de)(de)(de)心情去(qu)開發項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。即(ji)使前期(qi)順利，那么中期(qi)也(ye)逃不(bu)(bu)(bu)(bu)脫利害，即(ji)使前、中期(qi)一(yi)切正常(chang)，后(hou)期(qi)的(de)(de)(de)時(shi)候，也(ye)會遇到不(bu)(bu)(bu)(bu)少麻(ma)煩(fan)。環(huan)環(huan)相扣(kou)的(de)(de)(de)定(ding)位(wei)問題，不(bu)(bu)(bu)(bu)僅直接決定(ding)了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)可行性，同時(shi)也(ye)決定(ding)了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)能否發展(zhan)的(de)(de)(de)概率有(you)多大(da)。