重慶金商峰(feng)商業管理有(you)限公司
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商業運營管理(li)是做對產品和(he)(he)生產的運營過程計劃、組織、實施和(he)(he)控制等工作。運營管理(li)也可以指為對生產和(he)(he)提供公(gong)司(si)主要的產品和(he)(he)服務的系統(tong)進行設計、運行、評價(jia)和(he)(he)改進。
商業運作是指專門(men)從事產品交換的(de)(de)贏(ying)利性活動,通俗說法(fa)就是“買賣(mai)”。大(da)多數的(de)(de)商業運作,都是通過成本以上的(de)(de)價格賣(mai)出產品或(huo)服務(wu),從而獲得贏(ying)利。
擴展資(zi)料
商(shang)(shang)業(ye)運作的(de)(de)根(gen)本所在是(shi)定位(wei),特(te)別是(shi)具有一定知名度商(shang)(shang)圈的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)項(xiang)目(mu),前期并沒有考慮(lv)定位(wei)的(de)(de)問(wen)(wen)題,開(kai)發(fa)商(shang)(shang)僅以快速銷售開(kai)發(fa)的(de)(de)商(shang)(shang)鋪為目(mu)的(de)(de)。不(bu)(bu)管三七二十一,先(xian)把整(zheng)個項(xiang)目(mu)的(de)(de)初步設(she)想規劃一下,就開(kai)始向客戶吹(chui)起投資(zi)回報。項(xiang)目(mu)經營出現問(wen)(wen)題,那么鋪子不(bu)(bu)但買不(bu)(bu)出去,而且會讓一部分沖動者大吃(chi)一驚。
正因為(wei),旁(pang)著(zhu)商圈既(ji)有(you)的老字號知(zhi)名度,而(er)不愿意花太多的精力去規劃和設想修建(jian)起(qi)來的商業樓盤(pan)最(zui)終改如(ru)何(he)實現投資的利益,因此,在招(zhao)商過程中,很容易就(jiu)出現了招(zhao)商困(kun)難(nan)的現象。
目(mu)前,大(da)(da)多數商(shang)業項(xiang)目(mu),由于建(jian)(jian)前定(ding)(ding)位不(bu)(bu)清(qing)晰,建(jian)(jian)中招(zhao)商(shang)對(dui)象不(bu)(bu)清(qing)晰,建(jian)(jian)后運作思(si)路不(bu)(bu)清(qing)晰,整個過(guo)程都是(shi)憑(ping)一種對(dui)老商(shang)圈盲目(mu)崇拜的(de)心情去(qu)開發項(xiang)目(mu)。即(ji)使前期(qi)(qi)順利(li),那(nei)么中期(qi)(qi)也(ye)逃不(bu)(bu)脫利(li)害,即(ji)使前、中期(qi)(qi)一切正常,后期(qi)(qi)的(de)時(shi)(shi)候(hou),也(ye)會遇到(dao)不(bu)(bu)少麻煩。環環相扣的(de)定(ding)(ding)位問題,不(bu)(bu)僅直接決定(ding)(ding)了項(xiang)目(mu)的(de)可行性,同時(shi)(shi)也(ye)決定(ding)(ding)了項(xiang)目(mu)能否發展(zhan)的(de)概率有多大(da)(da)。