商業運(yun)(yun)營(ying)管理是做對(dui)產(chan)品和(he)生產(chan)的(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)過程計(ji)劃(hua)、組織、實施和(he)控制等工作。運(yun)(yun)營(ying)管理也(ye)可(ke)以指為對(dui)生產(chan)和(he)提(ti)供公(gong)司主要的(de)(de)產(chan)品和(he)服務的(de)(de)系統進行設計(ji)、運(yun)(yun)行、評價和(he)改(gai)進。

　　商(shang)業運(yun)作是(shi)(shi)指專門(men)從事(shi)產品交換的(de)(de)贏(ying)利性(xing)活動，通(tong)俗(su)說法就是(shi)(shi)“買賣(mai)(mai)”。大(da)多數的(de)(de)商(shang)業運(yun)作，都(dou)是(shi)(shi)通(tong)過成本以上的(de)(de)價格賣(mai)(mai)出產品或(huo)服務，從而(er)獲得贏(ying)利。

　　擴展資料

　　商(shang)(shang)業(ye)運作的(de)根(gen)本(ben)所(suo)在是(shi)定位(wei)，特別是(shi)具有(you)一(yi)定知名度商(shang)(shang)圈(quan)的(de)商(shang)(shang)業(ye)項目，前期并沒有(you)考慮(lv)定位(wei)的(de)問(wen)題(ti)，開(kai)發商(shang)(shang)僅以快速銷售(shou)開(kai)發的(de)商(shang)(shang)鋪為目的(de)。不管三七二十一(yi)，先把整個項目的(de)初步設想規(gui)劃一(yi)下，就開(kai)始向客戶(hu)吹起(qi)投資回報。項目經營出(chu)現問(wen)題(ti)，那么(me)鋪子不但買不出(chu)去，而且會(hui)讓一(yi)部分沖動(dong)者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著商圈既有的老字號知名度，而不(bu)愿意(yi)花太多(duo)的精力去規劃(hua)和設想修建(jian)起來(lai)的商業樓盤最終改如何實現(xian)投資(zi)的利益(yi)，因此，在(zai)招商過程(cheng)中，很容易就出(chu)現(xian)了招商困(kun)難的現(xian)象。

　　目(mu)前(qian)，大(da)多數(shu)商(shang)業(ye)項目(mu)，由于建(jian)前(qian)定(ding)(ding)位(wei)不(bu)(bu)清晰，建(jian)中招商(shang)對象不(bu)(bu)清晰，建(jian)后(hou)運作思(si)路(lu)不(bu)(bu)清晰，整個過(guo)程(cheng)都(dou)是憑一(yi)種(zhong)對老商(shang)圈盲目(mu)崇拜的(de)心情(qing)去開發(fa)項目(mu)。即使前(qian)期(qi)(qi)(qi)順利，那么中期(qi)(qi)(qi)也(ye)逃(tao)不(bu)(bu)脫利害，即使前(qian)、中期(qi)(qi)(qi)一(yi)切(qie)正常，后(hou)期(qi)(qi)(qi)的(de)時候，也(ye)會遇到不(bu)(bu)少麻煩。環環相扣的(de)定(ding)(ding)位(wei)問題，不(bu)(bu)僅直接(jie)決定(ding)(ding)了項目(mu)的(de)可行性，同時也(ye)決定(ding)(ding)了項目(mu)能否發(fa)展的(de)概率有(you)多大(da)。