商業運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)是做對(dui)產品(pin)和生產的(de)運(yun)營(ying)過程計劃、組織、實施和控制(zhi)等工作。運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)也(ye)可以指為對(dui)生產和提供公司主(zhu)要的(de)產品(pin)和服務的(de)系統進(jin)(jin)行設計、運(yun)行、評價和改進(jin)(jin)。

　　商業運作(zuo)是指專門從事產品(pin)交換的贏(ying)利性活動，通俗說法就是“買賣(mai)”。大多數(shu)的商業運作(zuo)，都是通過成本以上(shang)的價格賣(mai)出產品(pin)或服務，從而獲得贏(ying)利。

　　擴展資料

　　商業運作的(de)(de)(de)根本(ben)所(suo)在是(shi)定位，特別是(shi)具有(you)一定知名度(du)商圈(quan)的(de)(de)(de)商業項目，前期(qi)并沒(mei)有(you)考(kao)慮定位的(de)(de)(de)問(wen)題，開發商僅以快速(su)銷售開發的(de)(de)(de)商鋪為目的(de)(de)(de)。不管三七二十(shi)一，先把整個項目的(de)(de)(de)初步設想(xiang)規劃一下，就開始向客戶(hu)吹起(qi)投資(zi)回報。項目經營出現問(wen)題，那么鋪子不但買不出去，而且會讓一部(bu)分沖動者大(da)吃一驚(jing)。

　　正因(yin)為，旁著商(shang)圈既(ji)有(you)的(de)(de)老字(zi)號知名度，而不(bu)愿意花太多(duo)的(de)(de)精力去規劃和(he)設(she)想(xiang)修建起來(lai)的(de)(de)商(shang)業(ye)樓盤最終改如何實現(xian)投資的(de)(de)利益，因(yin)此，在(zai)招商(shang)過程中，很容易就(jiu)出現(xian)了招商(shang)困難的(de)(de)現(xian)象。

　　目(mu)前(qian)(qian)，大多數商業項(xiang)目(mu)，由于建前(qian)(qian)定位不(bu)(bu)清(qing)晰，建中(zhong)招商對象(xiang)不(bu)(bu)清(qing)晰，建后運作思路不(bu)(bu)清(qing)晰，整個(ge)過程都是憑一種對老商圈盲目(mu)崇拜(bai)的心情去開(kai)發(fa)項(xiang)目(mu)。即使前(qian)(qian)期(qi)順利(li)，那么中(zhong)期(qi)也逃(tao)不(bu)(bu)脫利(li)害，即使前(qian)(qian)、中(zhong)期(qi)一切正常，后期(qi)的時候(hou)，也會遇到不(bu)(bu)少(shao)麻煩(fan)。環(huan)環(huan)相扣(kou)的定位問題，不(bu)(bu)僅直接決定了項(xiang)目(mu)的可(ke)行性，同時也決定了項(xiang)目(mu)能(neng)否(fou)發(fa)展的概率有多大。