商業運營(ying)管理(li)是做(zuo)對產品和(he)生產的(de)運營(ying)過程計劃(hua)、組織、實施和(he)控制等(deng)工(gong)作。運營(ying)管理(li)也可以指(zhi)為對生產和(he)提供公司主要(yao)的(de)產品和(he)服務的(de)系統進行(xing)設計、運行(xing)、評價和(he)改進。

　　商業運作是指專門從事產(chan)品交換的(de)贏(ying)利性(xing)活動，通(tong)俗說(shuo)法就(jiu)是“買賣”。大多數的(de)商業運作，都是通(tong)過成本以上的(de)價格賣出產(chan)品或服務，從而獲得(de)贏(ying)利。

　　擴展資(zi)料

　　商業運作的(de)根本所(suo)在是(shi)定位(wei)，特別是(shi)具有(you)一(yi)定知(zhi)名度商圈(quan)的(de)商業項(xiang)目(mu)，前期并(bing)沒有(you)考慮定位(wei)的(de)問題，開(kai)發商僅以快(kuai)速銷售(shou)開(kai)發的(de)商鋪(pu)為目(mu)的(de)。不(bu)管(guan)三七二十一(yi)，先把整(zheng)個項(xiang)目(mu)的(de)初步設想規(gui)劃一(yi)下，就開(kai)始向客戶(hu)吹(chui)起投(tou)資回(hui)報。項(xiang)目(mu)經營(ying)出(chu)現問題，那么鋪(pu)子不(bu)但買不(bu)出(chu)去，而且會(hui)讓一(yi)部分(fen)沖動(dong)者大吃一(yi)驚。

　　正因(yin)為(wei)，旁著商(shang)圈(quan)既有(you)的(de)(de)老字號(hao)知名度，而不(bu)愿意(yi)花(hua)太多的(de)(de)精力去規劃和設想(xiang)修建起來的(de)(de)商(shang)業樓盤最終改如(ru)何實現投資的(de)(de)利益，因(yin)此，在招商(shang)過程(cheng)中(zhong)，很容(rong)易就(jiu)出現了招商(shang)困難的(de)(de)現象。

　　目(mu)(mu)前，大多數商(shang)業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，由于建前定位(wei)不(bu)清(qing)(qing)晰(xi)(xi)，建中招商(shang)對象(xiang)不(bu)清(qing)(qing)晰(xi)(xi)，建后運(yun)作思路不(bu)清(qing)(qing)晰(xi)(xi)，整(zheng)個過程都是憑一種對老商(shang)圈(quan)盲(mang)目(mu)(mu)崇拜的(de)心情去(qu)開(kai)發項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。即(ji)(ji)使(shi)前期(qi)(qi)順利，那(nei)么中期(qi)(qi)也逃不(bu)脫利害，即(ji)(ji)使(shi)前、中期(qi)(qi)一切(qie)正常，后期(qi)(qi)的(de)時候，也會(hui)遇到(dao)不(bu)少(shao)麻煩。環環相扣(kou)的(de)定位(wei)問(wen)題，不(bu)僅直接決定了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)可行(xing)性(xing)，同時也決定了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)能否發展的(de)概率有多大。