商業運營(ying)管(guan)理是(shi)做對產品和生(sheng)(sheng)產的(de)(de)運營(ying)過程計(ji)劃、組織、實施和控制等工(gong)作。運營(ying)管(guan)理也可(ke)以指(zhi)為(wei)對生(sheng)(sheng)產和提(ti)供公司(si)主要的(de)(de)產品和服(fu)務的(de)(de)系統進(jin)行設計(ji)、運行、評價和改進(jin)。

　　商業運作是指專門從事(shi)產(chan)品交換的贏(ying)(ying)利(li)性(xing)活(huo)動，通(tong)俗說法就是“買(mai)賣(mai)”。大多數的商業運作，都是通(tong)過成本以上(shang)的價格賣(mai)出(chu)產(chan)品或(huo)服務，從而獲得贏(ying)(ying)利(li)。

　　擴展(zhan)資料(liao)

　　商(shang)(shang)業(ye)運作的(de)(de)(de)根(gen)本所(suo)在是定(ding)(ding)位，特別是具有(you)一(yi)定(ding)(ding)知名度(du)商(shang)(shang)圈的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)項目，前期(qi)并沒(mei)有(you)考慮定(ding)(ding)位的(de)(de)(de)問題，開(kai)發(fa)商(shang)(shang)僅以快(kuai)速銷售(shou)開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)鋪為(wei)目的(de)(de)(de)。不管三七二十一(yi)，先把整(zheng)個(ge)項目的(de)(de)(de)初步設想(xiang)規(gui)劃一(yi)下，就(jiu)開(kai)始(shi)向客(ke)戶(hu)吹起投資(zi)回報。項目經(jing)營出(chu)現問題，那么鋪子不但買不出(chu)去，而(er)且會讓一(yi)部分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁(pang)著商(shang)(shang)圈(quan)既有的(de)老字(zi)號知(zhi)名度，而(er)不愿意花太多的(de)精力去規劃(hua)和設想修建起來的(de)商(shang)(shang)業(ye)樓(lou)盤最(zui)終改如何實現(xian)投(tou)資的(de)利益，因此(ci)，在招商(shang)(shang)過程(cheng)中(zhong)，很容易就出現(xian)了招商(shang)(shang)困難的(de)現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前，大多數商業(ye)項目(mu)(mu)，由于建前定(ding)位不(bu)(bu)清晰，建中(zhong)(zhong)招商對象不(bu)(bu)清晰，建后(hou)運作(zuo)思(si)路不(bu)(bu)清晰，整個(ge)過程都是(shi)憑一種對老商圈(quan)盲目(mu)(mu)崇拜的心情去開(kai)發(fa)項目(mu)(mu)。即使前期(qi)順利，那么中(zhong)(zhong)期(qi)也(ye)逃(tao)不(bu)(bu)脫利害，即使前、中(zhong)(zhong)期(qi)一切(qie)正常，后(hou)期(qi)的時(shi)候，也(ye)會遇到(dao)不(bu)(bu)少麻(ma)煩(fan)。環環相扣的定(ding)位問題，不(bu)(bu)僅直接決定(ding)了項目(mu)(mu)的可行性，同時(shi)也(ye)決定(ding)了項目(mu)(mu)能(neng)否發(fa)展的概率有多大。