商業運營管理(li)是做對產(chan)品(pin)和生產(chan)的運營過程計劃(hua)、組織、實施和控制等工作(zuo)。運營管理(li)也可(ke)以(yi)指為對生產(chan)和提供公(gong)司(si)主要的產(chan)品(pin)和服務的系(xi)統進行設計、運行、評價和改進。

　　商(shang)業(ye)運作(zuo)是(shi)指專(zhuan)門從(cong)事產品(pin)交換的(de)贏利(li)性(xing)活動，通俗說法就是(shi)“買賣”。大多數的(de)商(shang)業(ye)運作(zuo)，都是(shi)通過成本(ben)以上的(de)價格(ge)賣出產品(pin)或服務，從(cong)而獲得贏利(li)。

　　擴展資(zi)料

　　商(shang)(shang)業運作的(de)(de)根本(ben)所在是定位，特別(bie)是具有(you)一定知(zhi)名度商(shang)(shang)圈的(de)(de)商(shang)(shang)業項(xiang)目(mu)(mu)，前期并(bing)沒有(you)考慮定位的(de)(de)問(wen)題(ti)，開(kai)發商(shang)(shang)僅以快速銷售開(kai)發的(de)(de)商(shang)(shang)鋪(pu)為目(mu)(mu)的(de)(de)。不管三七二十(shi)一，先把整個項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)初步設想規劃一下(xia)，就開(kai)始向客(ke)戶吹起(qi)投(tou)資回報(bao)。項(xiang)目(mu)(mu)經營出現(xian)問(wen)題(ti)，那(nei)么鋪(pu)子不但買不出去，而且會讓一部分沖動者(zhe)大(da)吃一驚。

　　正因為，旁著商(shang)圈既有的(de)(de)老字號知名(ming)度(du)，而不愿意花太多的(de)(de)精(jing)力去規劃和設(she)想修建起來(lai)的(de)(de)商(shang)業樓盤最終改如何實現(xian)投資(zi)的(de)(de)利(li)益，因此，在招商(shang)過程中，很(hen)容(rong)易(yi)就(jiu)出(chu)現(xian)了(le)招商(shang)困難的(de)(de)現(xian)象。

　　目(mu)前，大多(duo)數商業項目(mu)，由于(yu)建前定(ding)(ding)位不(bu)清晰(xi)，建中招商對象(xiang)不(bu)清晰(xi)，建后(hou)運作思路不(bu)清晰(xi)，整(zheng)個過程都是(shi)憑一種(zhong)對老商圈盲(mang)目(mu)崇拜(bai)的心(xin)情去開發項目(mu)。即(ji)使(shi)前期順利(li)，那么中期也(ye)逃(tao)不(bu)脫利(li)害(hai)，即(ji)使(shi)前、中期一切正(zheng)常，后(hou)期的時(shi)候，也(ye)會遇到不(bu)少麻煩。環環相(xiang)扣的定(ding)(ding)位問題，不(bu)僅直接決定(ding)(ding)了項目(mu)的可行性(xing)，同時(shi)也(ye)決定(ding)(ding)了項目(mu)能否(fou)發展的概(gai)率有(you)多(duo)大。