商(shang)業運(yun)營(ying)(ying)管理是做對產品和生(sheng)產的(de)運(yun)營(ying)(ying)過程計(ji)劃、組織、實施(shi)和控制等工作(zuo)。運(yun)營(ying)(ying)管理也可以指為對生(sheng)產和提(ti)供(gong)公司(si)主要的(de)產品和服務(wu)的(de)系統(tong)進(jin)行設(she)計(ji)、運(yun)行、評價(jia)和改進(jin)。

　　商業運作是(shi)指(zhi)專門從事產品(pin)交換(huan)的(de)贏利性活動，通俗說(shuo)法就是(shi)“買(mai)賣”。大多數的(de)商業運作，都是(shi)通過(guo)成本以(yi)上的(de)價(jia)格賣出產品(pin)或服務，從而獲得贏利。

　　擴展(zhan)資料

　　商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)運作的根本所在是定(ding)位，特別是具有一定(ding)知名(ming)度商(shang)(shang)(shang)(shang)圈的商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)項(xiang)目(mu)，前期并沒有考慮定(ding)位的問(wen)題，開(kai)發(fa)商(shang)(shang)(shang)(shang)僅以快速銷售開(kai)發(fa)的商(shang)(shang)(shang)(shang)鋪(pu)為目(mu)的。不(bu)管三七二十一，先把整個項(xiang)目(mu)的初步(bu)設想規劃一下，就開(kai)始向客(ke)戶吹起投資(zi)回(hui)報。項(xiang)目(mu)經營出現問(wen)題，那么鋪(pu)子不(bu)但(dan)買不(bu)出去(qu)，而且(qie)會讓一部分沖動者大吃一驚。

　　正因為，旁著商(shang)圈(quan)既(ji)有的(de)老字號知名度(du)，而(er)不愿意花太多的(de)精(jing)力(li)去(qu)規劃和設想修(xiu)建起來的(de)商(shang)業樓盤最終改如(ru)何實(shi)現(xian)投(tou)資(zi)的(de)利益，因此，在招商(shang)過程中，很容易就出現(xian)了(le)招商(shang)困難的(de)現(xian)象。

　　目(mu)(mu)(mu)前，大多數商業項目(mu)(mu)(mu)，由于建前定(ding)(ding)(ding)位不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰(xi)(xi)，建中(zhong)(zhong)招商對象不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰(xi)(xi)，建后(hou)運作(zuo)思路不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰(xi)(xi)，整個過(guo)程都是憑(ping)一(yi)種對老商圈盲(mang)目(mu)(mu)(mu)崇拜的(de)心情去開發項目(mu)(mu)(mu)。即使前期(qi)順(shun)利，那么(me)中(zhong)(zhong)期(qi)也(ye)(ye)逃不(bu)(bu)(bu)脫利害，即使前、中(zhong)(zhong)期(qi)一(yi)切正常(chang)，后(hou)期(qi)的(de)時(shi)候，也(ye)(ye)會遇到不(bu)(bu)(bu)少(shao)麻(ma)煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)定(ding)(ding)(ding)位問題，不(bu)(bu)(bu)僅直(zhi)接決(jue)定(ding)(ding)(ding)了項目(mu)(mu)(mu)的(de)可行性，同時(shi)也(ye)(ye)決(jue)定(ding)(ding)(ding)了項目(mu)(mu)(mu)能否發展(zhan)的(de)概率有(you)多大。