商業運營管理(li)是做對(dui)產(chan)品(pin)和生產(chan)的運營過程計(ji)劃、組織、實施和控制等工(gong)作。運營管理(li)也可以指(zhi)為對(dui)生產(chan)和提供公司主(zhu)要的產(chan)品(pin)和服務的系統進行設計(ji)、運行、評價和改進。

　　商業運作(zuo)是(shi)指專門從(cong)事產品(pin)交換的(de)贏利(li)性(xing)活動，通(tong)俗說法就(jiu)是(shi)“買賣(mai)”。大多數(shu)的(de)商業運作(zuo)，都是(shi)通(tong)過成(cheng)本以上的(de)價格(ge)賣(mai)出產品(pin)或(huo)服務，從(cong)而獲得贏利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)業運(yun)作(zuo)的根本所在是定(ding)位，特別是具有一(yi)(yi)定(ding)知名度(du)商(shang)圈的商(shang)業項(xiang)目(mu)，前期并(bing)沒有考(kao)慮定(ding)位的問題，開發(fa)商(shang)僅以快速(su)銷售開發(fa)的商(shang)鋪為目(mu)的。不管三(san)七二(er)十(shi)一(yi)(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)的初步設想規劃一(yi)(yi)下，就開始向客戶吹起投資回報。項(xiang)目(mu)經營出(chu)現(xian)問題，那么鋪子不但買(mai)不出(chu)去，而且會讓(rang)一(yi)(yi)部分(fen)沖動者(zhe)大吃(chi)一(yi)(yi)驚。

　　正(zheng)因為，旁著(zhu)商(shang)圈(quan)既有(you)的(de)(de)老字號(hao)知(zhi)名(ming)度，而不愿意花太多(duo)的(de)(de)精力去(qu)規劃和設(she)想修建起來的(de)(de)商(shang)業樓盤最終改如何(he)實現投資的(de)(de)利(li)益，因此，在招商(shang)過程(cheng)中，很容易就出(chu)現了招商(shang)困(kun)難(nan)的(de)(de)現象。

　　目前，大多(duo)(duo)數商業項(xiang)目，由于建前定位不(bu)清(qing)(qing)晰，建中(zhong)招商對象不(bu)清(qing)(qing)晰，建后運作思(si)路不(bu)清(qing)(qing)晰，整個(ge)過(guo)程都是(shi)憑一種對老商圈(quan)盲(mang)目崇拜的(de)心情去開發項(xiang)目。即使(shi)(shi)前期順利，那么(me)中(zhong)期也(ye)逃不(bu)脫利害(hai)，即使(shi)(shi)前、中(zhong)期一切正常，后期的(de)時(shi)候，也(ye)會遇到不(bu)少(shao)麻煩。環環相扣的(de)定位問題，不(bu)僅直(zhi)接(jie)決(jue)定了(le)項(xiang)目的(de)可行性，同時(shi)也(ye)決(jue)定了(le)項(xiang)目能否發展的(de)概(gai)率有多(duo)(duo)大。