商業運(yun)(yun)營(ying)管理是做對產(chan)(chan)(chan)品和(he)(he)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)運(yun)(yun)營(ying)過程計(ji)(ji)劃、組(zu)織(zhi)、實(shi)施和(he)(he)控制(zhi)等工作(zuo)。運(yun)(yun)營(ying)管理也可以指為對生(sheng)產(chan)(chan)(chan)和(he)(he)提供(gong)公司主要的(de)產(chan)(chan)(chan)品和(he)(he)服務的(de)系統進行設計(ji)(ji)、運(yun)(yun)行、評價和(he)(he)改進。

　　商業(ye)運(yun)作是指專(zhuan)門從(cong)事產品交換的(de)(de)贏利性活(huo)動，通俗說法就是“買(mai)賣”。大多數(shu)的(de)(de)商業(ye)運(yun)作，都是通過成本以上的(de)(de)價格賣出產品或服務，從(cong)而(er)獲得(de)贏利。

　　擴(kuo)展資料

　　商(shang)業(ye)運作的(de)根本所在是定(ding)位(wei)，特別是具有(you)(you)一(yi)(yi)定(ding)知(zhi)名度商(shang)圈的(de)商(shang)業(ye)項(xiang)(xiang)目，前期并(bing)沒有(you)(you)考慮定(ding)位(wei)的(de)問題，開(kai)發(fa)商(shang)僅以快(kuai)速(su)銷售開(kai)發(fa)的(de)商(shang)鋪(pu)為目的(de)。不管三七二十一(yi)(yi)，先(xian)把整個項(xiang)(xiang)目的(de)初步設(she)想規劃一(yi)(yi)下，就開(kai)始向客戶(hu)吹起(qi)投資回(hui)報。項(xiang)(xiang)目經營(ying)出現問題，那(nei)么鋪(pu)子(zi)不但買(mai)不出去，而且會讓一(yi)(yi)部分沖(chong)動者大(da)吃一(yi)(yi)驚。

　　正因為(wei)，旁著(zhu)商(shang)(shang)圈既(ji)有的(de)(de)老字(zi)號知名度，而(er)不愿(yuan)意花太(tai)多的(de)(de)精力去規劃和設想修建(jian)起來的(de)(de)商(shang)(shang)業樓盤最終(zhong)改如何實現投資的(de)(de)利益，因此，在招商(shang)(shang)過程中，很(hen)容(rong)易(yi)就(jiu)出現了招商(shang)(shang)困難的(de)(de)現象(xiang)。

　　目(mu)(mu)前(qian)(qian)，大多(duo)數(shu)商業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，由于建(jian)(jian)前(qian)(qian)定位不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)(jian)中(zhong)(zhong)招商對象不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)(jian)后(hou)運作思(si)路不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)，整個過程都(dou)是憑一種對老(lao)商圈(quan)盲(mang)目(mu)(mu)崇拜的(de)(de)心(xin)情去開發項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。即(ji)使(shi)前(qian)(qian)期順(shun)利，那(nei)么中(zhong)(zhong)期也逃不(bu)(bu)脫(tuo)利害，即(ji)使(shi)前(qian)(qian)、中(zhong)(zhong)期一切正常(chang)，后(hou)期的(de)(de)時(shi)候，也會遇到不(bu)(bu)少(shao)麻煩(fan)。環環相扣的(de)(de)定位問題(ti)，不(bu)(bu)僅直接決定了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)可行性，同時(shi)也決定了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)能否發展的(de)(de)概(gai)率有多(duo)大。