商業運(yun)(yun)營管理是做對產品(pin)和生(sheng)產的(de)運(yun)(yun)營過程計劃、組織、實施(shi)和控(kong)制等工作。運(yun)(yun)營管理也可(ke)以指(zhi)為對生(sheng)產和提供公司(si)主要的(de)產品(pin)和服務的(de)系(xi)統進行設計、運(yun)(yun)行、評價(jia)和改進。

　　商業運(yun)(yun)作是指專門(men)從事產品交(jiao)換的(de)(de)贏利性活(huo)動，通俗說法就(jiu)是“買賣(mai)”。大多數的(de)(de)商業運(yun)(yun)作，都是通過成本以(yi)上的(de)(de)價(jia)格賣(mai)出產品或服務，從而獲得贏利。

　　擴展資(zi)料

　　商(shang)業運作的(de)(de)(de)根本所在是(shi)定位，特別是(shi)具有一定知名度商(shang)圈的(de)(de)(de)商(shang)業項(xiang)目(mu)(mu)，前期并(bing)沒有考(kao)慮定位的(de)(de)(de)問題(ti)，開發商(shang)僅以快速(su)銷售開發的(de)(de)(de)商(shang)鋪(pu)為(wei)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)。不管(guan)三(san)七二十(shi)一，先把(ba)整個項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)初(chu)步(bu)設想規劃(hua)一下，就(jiu)開始向(xiang)客戶吹起投資回(hui)報。項(xiang)目(mu)(mu)經營出現問題(ti)，那么鋪(pu)子不但買不出去，而且會讓一部分沖動(dong)者(zhe)大吃(chi)一驚(jing)。

　　正(zheng)因(yin)為，旁著商圈既有的(de)(de)老字號知名度(du)，而不愿意花太多的(de)(de)精力去規劃(hua)和設(she)想(xiang)修(xiu)建(jian)起來(lai)的(de)(de)商業(ye)樓(lou)盤最終(zhong)改如何實現(xian)(xian)(xian)投資的(de)(de)利(li)益，因(yin)此，在招商過程中，很容易就出現(xian)(xian)(xian)了招商困(kun)難的(de)(de)現(xian)(xian)(xian)象。

　　目(mu)前，大多(duo)數商業項目(mu)，由于建(jian)前定位不(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)中招商對(dui)象不(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)后運(yun)作(zuo)思路不(bu)清(qing)晰(xi)，整個(ge)過(guo)程都是憑一種(zhong)對(dui)老商圈盲目(mu)崇拜的心(xin)情去開發項目(mu)。即(ji)使前期(qi)順利，那么中期(qi)也逃不(bu)脫利害，即(ji)使前、中期(qi)一切(qie)正常，后期(qi)的時候，也會遇到不(bu)少麻煩(fan)。環(huan)(huan)環(huan)(huan)相(xiang)扣的定位問題，不(bu)僅直接決(jue)定了項目(mu)的可行(xing)性，同時也決(jue)定了項目(mu)能否發展的概率有多(duo)大。