商業(ye)運(yun)(yun)營(ying)管理(li)(li)是做(zuo)對產品和(he)生產的(de)運(yun)(yun)營(ying)過(guo)程計(ji)劃、組織(zhi)、實施(shi)和(he)控制等工作(zuo)。運(yun)(yun)營(ying)管理(li)(li)也可以指為(wei)對生產和(he)提(ti)供公司主(zhu)要(yao)的(de)產品和(he)服務(wu)的(de)系統進行設(she)計(ji)、運(yun)(yun)行、評(ping)價和(he)改進。

　　商業運作是(shi)指專門從(cong)事產(chan)(chan)品(pin)交(jiao)換的(de)(de)贏利性活(huo)動(dong)，通(tong)俗說法就是(shi)“買賣(mai)(mai)”。大(da)多數的(de)(de)商業運作，都是(shi)通(tong)過成本以上的(de)(de)價格賣(mai)(mai)出產(chan)(chan)品(pin)或服務，從(cong)而獲(huo)得(de)贏利。

　　擴(kuo)展資(zi)料

　　商(shang)(shang)業運作的(de)根本所在是定(ding)(ding)位(wei)，特別是具有一(yi)(yi)定(ding)(ding)知名度商(shang)(shang)圈的(de)商(shang)(shang)業項目，前期并沒有考慮定(ding)(ding)位(wei)的(de)問(wen)題(ti)，開發商(shang)(shang)僅以快速銷售開發的(de)商(shang)(shang)鋪(pu)(pu)為(wei)目的(de)。不(bu)管(guan)三七二十(shi)一(yi)(yi)，先(xian)把整(zheng)個(ge)項目的(de)初步設想(xiang)規劃一(yi)(yi)下，就(jiu)開始向客戶吹起投資回報。項目經營出(chu)現(xian)問(wen)題(ti)，那么鋪(pu)(pu)子不(bu)但買不(bu)出(chu)去，而且會讓一(yi)(yi)部分(fen)沖動者大吃一(yi)(yi)驚。

　　正因為，旁著商圈既有的老字(zi)號知名(ming)度(du)，而不(bu)愿意花太多的精力去規劃和設想(xiang)修(xiu)建起來的商業樓盤最終改如(ru)何實現(xian)投資的利益，因此，在(zai)招商過程中，很容易就(jiu)出現(xian)了招商困難(nan)的現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前，大多數商業項(xiang)目(mu)(mu)，由于建(jian)前定位(wei)不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，建(jian)中(zhong)招商對象(xiang)不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，建(jian)后運作思路不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，整個過(guo)程都(dou)是憑一種(zhong)對老(lao)商圈盲目(mu)(mu)崇拜的心情去(qu)開發(fa)項(xiang)目(mu)(mu)。即(ji)使前期(qi)(qi)順(shun)利，那么(me)中(zhong)期(qi)(qi)也(ye)逃不(bu)(bu)(bu)脫利害(hai)，即(ji)使前、中(zhong)期(qi)(qi)一切正常(chang)，后期(qi)(qi)的時候，也(ye)會遇到不(bu)(bu)(bu)少麻煩(fan)。環環相扣的定位(wei)問題，不(bu)(bu)(bu)僅直接決(jue)定了項(xiang)目(mu)(mu)的可行性(xing)，同時也(ye)決(jue)定了項(xiang)目(mu)(mu)能(neng)否發(fa)展的概率有(you)多大。