商(shang)業運(yun)營(ying)管理是做對(dui)產(chan)品(pin)(pin)和(he)(he)生產(chan)的(de)(de)運(yun)營(ying)過程(cheng)計(ji)劃、組織、實施(shi)和(he)(he)控制等工作。運(yun)營(ying)管理也(ye)可以指(zhi)為(wei)對(dui)生產(chan)和(he)(he)提供公司主要的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)和(he)(he)服務的(de)(de)系統進行(xing)設計(ji)、運(yun)行(xing)、評(ping)價(jia)和(he)(he)改進。

　　商業運(yun)作是(shi)指專(zhuan)門(men)從事(shi)產品交換的贏利(li)性活動，通(tong)俗說法(fa)就是(shi)“買賣(mai)(mai)”。大多數(shu)的商業運(yun)作，都是(shi)通(tong)過成本以上(shang)的價(jia)格(ge)賣(mai)(mai)出產品或(huo)服務，從而獲(huo)得贏利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)業(ye)運作的(de)根本所(suo)在(zai)是定位(wei)，特別是具有一(yi)定知(zhi)名度商(shang)圈(quan)的(de)商(shang)業(ye)項(xiang)目(mu)，前期并(bing)沒有考慮定位(wei)的(de)問題(ti)，開(kai)發商(shang)僅以快速銷售開(kai)發的(de)商(shang)鋪為目(mu)的(de)。不(bu)管三七(qi)二十一(yi)，先(xian)把整(zheng)個項(xiang)目(mu)的(de)初步設想規劃一(yi)下(xia)，就(jiu)開(kai)始向客戶(hu)吹起投資回(hui)報。項(xiang)目(mu)經(jing)營出現問題(ti)，那(nei)么鋪子不(bu)但買不(bu)出去，而且(qie)會(hui)讓一(yi)部分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正(zheng)因為，旁著商(shang)圈既有的(de)老(lao)字(zi)號知(zhi)名度，而不愿意(yi)花(hua)太多(duo)的(de)精力去規劃和設想修建(jian)起來的(de)商(shang)業(ye)樓盤最終改如何實現(xian)(xian)投資的(de)利益，因此，在招(zhao)商(shang)過程中，很容(rong)易(yi)就出現(xian)(xian)了招(zhao)商(shang)困難的(de)現(xian)(xian)象。

　　目(mu)(mu)前(qian)，大多數商(shang)業項(xiang)目(mu)(mu)，由(you)于建(jian)(jian)前(qian)定(ding)位(wei)不(bu)(bu)(bu)清晰，建(jian)(jian)中(zhong)招(zhao)商(shang)對(dui)象不(bu)(bu)(bu)清晰，建(jian)(jian)后(hou)運(yun)作思(si)路不(bu)(bu)(bu)清晰，整個過程都是憑一(yi)種(zhong)對(dui)老商(shang)圈(quan)盲目(mu)(mu)崇拜的(de)心情去(qu)開發項(xiang)目(mu)(mu)。即使前(qian)期(qi)順利(li)，那(nei)么(me)中(zhong)期(qi)也(ye)(ye)逃不(bu)(bu)(bu)脫利(li)害，即使前(qian)、中(zhong)期(qi)一(yi)切正(zheng)常(chang)，后(hou)期(qi)的(de)時候(hou)，也(ye)(ye)會(hui)遇到(dao)不(bu)(bu)(bu)少麻煩(fan)。環環相扣(kou)的(de)定(ding)位(wei)問題(ti)，不(bu)(bu)(bu)僅直(zhi)接(jie)決定(ding)了(le)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)可行性，同時也(ye)(ye)決定(ding)了(le)項(xiang)目(mu)(mu)能否(fou)發展的(de)概率有(you)多大。