商業運營管理是做對(dui)(dui)產(chan)(chan)品和生(sheng)產(chan)(chan)的運營過程計劃、組織(zhi)、實施(shi)和控制等(deng)工(gong)作。運營管理也可以指為對(dui)(dui)生(sheng)產(chan)(chan)和提供公(gong)司(si)主要的產(chan)(chan)品和服(fu)務的系(xi)統進行設計、運行、評(ping)價和改進。

　　商業(ye)運作是指(zhi)專門從事產品交換的(de)贏利性活動，通(tong)俗說法就是“買(mai)賣”。大多數的(de)商業(ye)運作，都(dou)是通(tong)過(guo)成(cheng)本以上的(de)價格(ge)賣出產品或(huo)服務(wu)，從而(er)獲得贏利。

　　擴展資料

　　商(shang)(shang)業運(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)根本(ben)所在(zai)是定(ding)位，特別(bie)是具有(you)一(yi)定(ding)知名度商(shang)(shang)圈的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)業項目，前(qian)期(qi)并(bing)沒有(you)考慮定(ding)位的(de)(de)(de)(de)問題，開(kai)發商(shang)(shang)僅以快速銷售開(kai)發的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)鋪為目的(de)(de)(de)(de)。不(bu)管三(san)七二十一(yi)，先把整個(ge)項目的(de)(de)(de)(de)初步設(she)想規劃一(yi)下，就開(kai)始向客戶(hu)吹(chui)起(qi)投(tou)資回報。項目經營(ying)出(chu)現問題，那(nei)么(me)鋪子不(bu)但買不(bu)出(chu)去，而且會(hui)讓(rang)一(yi)部分沖動者大(da)吃(chi)一(yi)驚(jing)。

　　正因(yin)為，旁(pang)著商(shang)圈既有的(de)老字號知名度，而不愿意(yi)花(hua)太多的(de)精力(li)去規(gui)劃(hua)和設想(xiang)修建起(qi)來的(de)商(shang)業樓盤最終(zhong)改如(ru)何實(shi)現(xian)投資的(de)利益，因(yin)此，在招(zhao)(zhao)商(shang)過程中，很(hen)容易就出現(xian)了招(zhao)(zhao)商(shang)困難(nan)的(de)現(xian)象。

　　目前(qian)，大(da)多數(shu)商業項(xiang)目，由于建前(qian)定位(wei)不(bu)(bu)(bu)清晰，建中(zhong)招商對象不(bu)(bu)(bu)清晰，建后運作思路不(bu)(bu)(bu)清晰，整個(ge)過程都是憑一種對老商圈盲目崇拜的心(xin)情去開發項(xiang)目。即使前(qian)期(qi)(qi)順利，那么中(zhong)期(qi)(qi)也(ye)(ye)逃不(bu)(bu)(bu)脫利害，即使前(qian)、中(zhong)期(qi)(qi)一切正(zheng)常，后期(qi)(qi)的時候，也(ye)(ye)會遇(yu)到不(bu)(bu)(bu)少麻(ma)煩。環環相扣的定位(wei)問題，不(bu)(bu)(bu)僅直接決定了項(xiang)目的可行性，同(tong)時也(ye)(ye)決定了項(xiang)目能(neng)否發展的概率有多大(da)。