商業運營(ying)管(guan)理(li)是做對(dui)(dui)產品和(he)生產的運營(ying)過(guo)程計劃、組(zu)織、實施和(he)控制等(deng)工作。運營(ying)管(guan)理(li)也可以指(zhi)為對(dui)(dui)生產和(he)提供公司主要的產品和(he)服務的系統進行(xing)設計、運行(xing)、評價和(he)改進。

　　商(shang)業運作是(shi)(shi)指專門從事產品(pin)交(jiao)換的贏利性活動，通俗說法就是(shi)(shi)“買賣(mai)(mai)”。大多數的商(shang)業運作，都是(shi)(shi)通過成本以(yi)上的價格賣(mai)(mai)出產品(pin)或服務，從而獲(huo)得贏利。

　　擴(kuo)展(zhan)資料(liao)

　　商(shang)業運作的(de)(de)(de)根本所在是定(ding)位，特別是具有(you)(you)一(yi)定(ding)知名度商(shang)圈的(de)(de)(de)商(shang)業項目(mu)(mu)，前(qian)期并(bing)沒有(you)(you)考(kao)慮定(ding)位的(de)(de)(de)問題，開(kai)發商(shang)僅以(yi)快(kuai)速銷售開(kai)發的(de)(de)(de)商(shang)鋪為目(mu)(mu)的(de)(de)(de)。不管三七二十(shi)一(yi)，先把整個(ge)項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)初步設想規劃(hua)一(yi)下，就開(kai)始向客(ke)戶吹(chui)起投資回報(bao)。項目(mu)(mu)經(jing)營出現問題，那(nei)么鋪子不但買(mai)不出去，而且會(hui)讓一(yi)部分沖動(dong)者大吃一(yi)驚。

　　正(zheng)因(yin)為，旁著商圈既有的老字號知名(ming)度，而(er)不愿意花太(tai)多(duo)的精力去(qu)規劃和(he)設想修建(jian)起來的商業樓盤(pan)最終改如何(he)實(shi)現投資(zi)的利(li)益，因(yin)此，在招商過(guo)程(cheng)中，很容易就(jiu)出現了招商困難的現象(xiang)。

　　目(mu)前，大(da)多(duo)數(shu)商(shang)(shang)業(ye)項(xiang)目(mu)，由于建前定(ding)位不清(qing)(qing)晰，建中(zhong)招商(shang)(shang)對象(xiang)不清(qing)(qing)晰，建后運(yun)作思路(lu)不清(qing)(qing)晰，整個(ge)過程都是憑一種對老(lao)商(shang)(shang)圈盲目(mu)崇拜的(de)(de)心(xin)情去開發項(xiang)目(mu)。即(ji)使(shi)前期順利，那么中(zhong)期也逃不脫利害(hai)，即(ji)使(shi)前、中(zhong)期一切正常，后期的(de)(de)時候，也會遇到不少麻煩(fan)。環環相(xiang)扣的(de)(de)定(ding)位問題，不僅直(zhi)接決定(ding)了(le)項(xiang)目(mu)的(de)(de)可行性，同時也決定(ding)了(le)項(xiang)目(mu)能否發展的(de)(de)概率有多(duo)大(da)。